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贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 西安:2025年07月10日
物流、供應鏈、運營、財務管理及公司中高層管理者。課程提綱:第一講:用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例:某企業運用精益管理創造的奇跡一、精益緣何失?。慷?、為何精益物流與供應鏈管理引入注目?案例分享:通過高效供應鏈運作改善現金流案例分享:完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算:供應鏈績效對于資本回報率的影響第二講:用精益思想......
第三方物流管理與成本控制 鄭州:2025年08月15日
一、物流成控制與服務的矛盾,如何解決1.第三方物流的成本與服務理念1)以服務為中心,以外包為體系的成本如何降低2.什么是真正的一體化的第三方物流3.成本控制的要點在哪里4.我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG的核心是什么(對于TS16949)二、第三方物流供應商的開發和準入1.選擇物流的供應商的方式2.參與的部......
數字化采購與智慧物流 重慶:2025年09月09日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員培訓內容第一部分 端到端供應鏈下采購與物流的運營1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本數據顆粒度的價值2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應......
打造卓越供應鏈與銷售.生產.采購.物流.跨部門一體化協同 重慶:2025年09月26日
1.世界級先進企業如何利用供應鏈創造利潤與競爭優勢,2.理清思路:使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標;3.統一認識:對公司供應鏈運營體系、組織架構與流程體系形成共識;4.工作改善:形成未來組織架構、流程架構、工作方法一系列工作目標與行動計劃。5.如何提高快速響應客戶需求的運營能力6.如何供應鏈協同降低庫......
優勢銷售談判與回款技巧 深圳:2025年07月11日
運用戰術 (25人以內,可執行)錄像練習(片段2)小組練習:實戰催款戰術模擬第一講:銷售,回款才是硬道理1、回款――企業的"血液"2、銷售重要,回款更重要3、不要做"多賣多虧"的銷售員、4、賒銷不等于銷售,"完全銷售"才是真正的銷售5、沒有回款的生意不叫生意6......
現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動,提高能力和效率 上海:2025年08月22日
相關決策人帶隊,各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關管理人員,建議不低于5人;培訓大綱:第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經......