西安團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 西安：2025年07月30日

1、顛覆傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式與思維；2、了解大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略；3、提升大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)性與有效性；4、了解大數(shù)據(jù)現(xiàn)象、洞悉大數(shù)據(jù)本質(zhì)；5、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式的關(guān)鍵瓶頸課程對(duì)象：公司高管及市場(chǎng)銷(xiāo)售決策的參與者，市場(chǎng)銷(xiāo)售部、客戶(hù)服務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及IT，數(shù)據(jù)分析相關(guān)部門(mén)課程大綱：第一章：解讀大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)1、什么是......

銷(xiāo)售指揮官：成為專(zhuān)業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 鄭州：2025年08月09日

企業(yè)收益：1. 將優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)賦能給團(tuán)隊(duì)成員，提升員工銷(xiāo)售能力，完成銷(xiāo)售任務(wù)；2. 培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理者，培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬，打造一支強(qiáng)有力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；3. 讓團(tuán)隊(duì)共識(shí)一套大客戶(hù)銷(xiāo)售流程，提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作共識(shí)和協(xié)同性。崗位收益：1.幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者實(shí)現(xiàn)從銷(xiāo)售天才向帥才的升級(jí)蛻變;2.從單打獨(dú)斗的個(gè)體銷(xiāo)售精英，向協(xié)同式......

銷(xiāo)售指揮官：成為專(zhuān)業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 太原：2025年07月26日

B2B 銷(xiāo)售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶(hù)經(jīng)理（高潛）等培訓(xùn)大綱：第一章：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫(xiě)進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷(xiāo)售目標(biāo)......

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 太原：2025年08月14日

公司高管及市場(chǎng)銷(xiāo)售決策的參與者，市場(chǎng)銷(xiāo)售部、客戶(hù)服務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及IT，數(shù)據(jù)分析相關(guān)部門(mén)課程大綱：第一章：解讀大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)1、什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶(hù)的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷(xiāo)體系第二章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境掃描1、直接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境2、間接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境SWOT分......

小辣椒：項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2025年08月26日

小辣椒訓(xùn)練項(xiàng)目經(jīng)理最重要的能力：判斷力和獲得別人支持的領(lǐng)導(dǎo)力——管理者要擁有一種能量，這種能量可以影響他人的行為，并帶著他人朝著特定的目標(biāo)去努力。那么，在面對(duì)如此挑戰(zhàn)的情境下，如何做取舍呢？我們訓(xùn)練學(xué)員把握什么原則呢？原則一：項(xiàng)目經(jīng)理的作用是調(diào)動(dòng)適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔谩Ｎ覀冇?xùn)練項(xiàng)目經(jīng)......

有效推行精益生產(chǎn) 上海：2025年08月21日

精益生產(chǎn)介紹精益生產(chǎn)發(fā)展歷史精益生產(chǎn)基本原則精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)不合適精益生產(chǎn)的情況精益管理方法7種浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)5S管理與可視化管理看板JIT與拉動(dòng)式生產(chǎn)快速作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換全員設(shè)備維護(hù)庫(kù)存管理價(jià)值流程圖精益管理推行計(jì)劃關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)基于JIT原則的車(chē)間布置高效的后勤系統(tǒng)工序改進(jìn)團(tuán)結(jié)支持：全公司的團(tuán)隊(duì)合作CPI持續(xù)績(jī)效改進(jìn)工具......