西安物流配送培訓(xùn)公開課

制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效物流配送 長(zhǎng)沙：2025年09月25日

物流管理績(jī)效直接影響對(duì)股東回報(bào)與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時(shí)提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行，內(nèi)容涵蓋倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營(yíng)、物流成本管理、物流績(jī)效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容，借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會(huì)，賦能組織提升贏利能力與客戶滿意度......

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存與物流配送 北京：2025年09月26日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)主管、班組長(zhǎng)等供應(yīng)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員。課程大綱第一章：重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的價(jià)值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢(shì)3.幾個(gè)比較新的物流與供應(yīng)鏈......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制/WMS高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理 青島：2025年08月02日

在增量不足、存量乏力的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)間的供需要求越來(lái)越多樣化，變動(dòng)性也越來(lái)越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場(chǎng)的波動(dòng)而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。這對(duì) PMC 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指揮大腦和 WMS 倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng)都提出了新的定位和要求。企業(yè)需要建立起快速響應(yīng)的計(jì)劃、物料、倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理機(jī)制，提高訂單快速交付及準(zhǔn)時(shí)交付......

非標(biāo)裝備業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與物流配送管理 青島：2025年09月26日

1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2小組問題提出2工廠物流規(guī)劃概述2.1制造業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流2.1.1傳統(tǒng)制造業(yè)的物流管理2.1.2當(dāng)下物流管理對(duì)制造業(yè)的意義2.1.3為什么是第三利潤(rùn)源泉？2.1.4現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)2.2裝備制造業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流2.2.1與生產(chǎn)系統(tǒng)的相輔相成2.2.2是痛點(diǎn)也是改善機(jī)會(huì)2.3搬運(yùn)系統(tǒng)分析2.3.13個(gè)......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2025年08月14日

獲得職位晉升擔(dān)任經(jīng)理人，或未受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的管理者，通常在短時(shí)間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)為管理者？不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢(shì)？以及擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)后，所應(yīng)負(fù)的工作任務(wù)和職責(zé)？如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認(rèn)知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃執(zhí)行、績(jī)效反饋、跨部門協(xié)同&hel......

向?qū)殱崒W(xué)習(xí)：品牌管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年08月01日

在營(yíng)銷中，品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)最原始的動(dòng)力，是消費(fèi)市場(chǎng)上的靈魂。只有成功的品牌管理才有持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)和未來(lái)的輝煌。然而，品牌管理是個(gè)復(fù)雜的、科學(xué)的過程，許多管理者對(duì)于如何開展具體工作深感困惑——如何確定目標(biāo)顧客？如何構(gòu)建品牌訴求體系模型？如何結(jié)合品牌體驗(yàn)制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃？針對(duì)以上問題，我們特......