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股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施(3天2晚) 西安:2025年07月18日
模塊一:如何設(shè)計專業(yè)實用的股權(quán)激勵方案一、理解股權(quán)激勵的本質(zhì)股權(quán)激勵的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵?民企在股權(quán)激勵方面吃過哪些虧?合伙人取代雇傭關(guān)系的時代資本驅(qū)動型與人力資本驅(qū)動型,企業(yè)的不同發(fā)展模式財散人聚,才聚人散?二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權(quán)激勵模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權(quán)激勵模式介紹類股權(quán)激勵模......
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 鄭州:2025年07月17日
公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負責人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負責人員......
人才激勵方案設(shè)計研修班 成都:2025年08月21日
第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業(yè)發(fā)展時期人力資源重點工作二、組織發(fā)展階段及趨勢2.1 組織發(fā)展四個階段2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律2.3 組織管理基礎(chǔ)變革2.4 企業(yè)薪酬管理歷史2.5 企業(yè)績效管理歷史2.6 企業(yè)文化管理歷史2.7 海爾組織變革總......
薪酬支付方案設(shè)計:工時規(guī)劃與薪酬高級核算 北京:2025年07月10日
據(jù)人力資源和社會保障局發(fā)布的勞動爭議信息顯示:勞動報酬、經(jīng)濟補償金爭議已經(jīng)占勞動爭議總量的66.9%。而涉及到加班、各類休假和補償金等具體問題,使得工資核算標準的繁雜性在企業(yè)人事管理業(yè)務(wù)中尤為突出。如何合規(guī)地管理、支付薪酬和規(guī)劃工時,防范風險?如何預(yù)防勞務(wù)派遣員工的薪酬爭議?本次課程以人力資源管理實踐和人力資本咨詢經(jīng)驗......
銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海:2025年07月10日
談判在許多銷售過程中,必不可少。它往往處于銷售的后期階段。在這之前,銷售人員一般都已經(jīng)付出了大量的工作。如果在最后的這個階段把握的不夠好,那么,不理想的結(jié)果,對雙方都是很可惜的。如果能夠具備良好的談判能力,就有機會在向客戶展示力量的同時,獲得應(yīng)得的利潤,贏得客戶關(guān)系和尊重,乃至長遠期的合作發(fā)展。本課程以實用為目的,通過......
《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 上海:2025年09月26日
Day 1:從戰(zhàn)略到目標設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會上的講話》第一部分:預(yù)算是數(shù)字游戲嗎?正確認識經(jīng)營通過學(xué)習(xí)標桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解預(yù)算管理范圍,就經(jīng)營責任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分:......