西安成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安：2025年07月09日

1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、分管工程副總、分管成本副總；2、房地產(chǎn)企業(yè)工程部、成本部中高層管理人員；3、全過程造價咨詢行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗與管理心得，解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道；借鑒成熟經(jīng)驗，幫助企業(yè)自身完善成本管理體系；*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，加深對房地產(chǎn)投......

可研、概念、方案、擴(kuò)初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點 西安：2025年07月26日

房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)房地產(chǎn)公司中高層人員(項目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等)房地產(chǎn)公司設(shè)計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員各建筑規(guī)劃和設(shè)計單位總建筑師、總設(shè)計師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計工程技術(shù)人員課程大綱第一部分：鳥瞰成本1、房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本構(gòu)成1.1、......

質(zhì)量型企業(yè)打造與質(zhì)量成本管理 西安：2025年08月08日

從國情角度分析，生產(chǎn)制造型企業(yè)占比大，質(zhì)量管理是生產(chǎn)制造型企業(yè)的一個持久關(guān)注的問題，所以，在當(dāng)前國際競爭日益激烈的嚴(yán)峻形勢下，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量更是成為企業(yè)競爭力的一個核心體現(xiàn)。所以，加強(qiáng)對質(zhì)量管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，對于企業(yè)來講，是一項長期投入。作為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管部門，質(zhì)量經(jīng)理常常成為企業(yè)中看起來受重視，又往往被忽視的&ld......

成本為王——中海地產(chǎn)成本管理36個關(guān)鍵時刻 鄭州：2025年07月05日

1、關(guān)注成本控制管理的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總等）2、負(fù)責(zé)成本控制管理的中高層管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）3、參與成本控制管理的協(xié)作部門及人員（設(shè)計、工程、合同采購、成本預(yù)算部等）課程大綱關(guān)鍵時刻一 建立成本管理文化--樹立人人關(guān)注成本的意識，為成本管理創(chuàng)造氛圍關(guān)鍵時刻二 構(gòu)建成本管理框架--分清各部門承......

銷售報表制作—成為銷售中的數(shù)據(jù)處理高手 上海：2025年09月23日

第一模塊：報表制作分析的目標(biāo)步驟第二模塊：制表方法和工具第三模塊：報表數(shù)據(jù)預(yù)處理1．事前整理2．?dāng)?shù)據(jù)錯誤識別與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換3．?dāng)?shù)據(jù)對比與合并第四模塊：給報表增加亮麗的色彩----條件格式1．大塊數(shù)據(jù)的分色表示-快速識別數(shù)據(jù)的大小分布2．選出報表最大的前n項（最小的后n項）3．快速篩選日期和文本并著色4．豐富的圖標(biāo)集標(biāo)識同比......

內(nèi)部控制培訓(xùn) 北京：2025年08月03日

1. 學(xué)會制定實施企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險控制計劃2. 學(xué)會如何建立企業(yè)的信用管理體系3. 掌握風(fēng)險評估工具、了解企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點4. 掌握內(nèi)部審計的多種方法課程大綱：第一單元 企業(yè)內(nèi)部控制的概述內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的演變過程內(nèi)部控制的作用和機(jī)制內(nèi)部控制的理念培育第二單元 企業(yè)內(nèi)部控制五大目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)營運(yùn)目標(biāo)報告目標(biāo)資產(chǎn)目......