西安年度計劃培訓公開課

心理學在人事管理中的應用 西安：2025年07月09日

開場破冰 即興劇：HR的定位第一模塊：心理學概覽1．心理學是研究什么？2．心理學的學科分支3．心理學的研究方法與常用名詞第二模塊：心理測評與選才與人才發展1．DDI關于選才的成功典范介紹2．測試內容的分類個性測試介紹討論：個性測試結果的運用智力、能力測試介紹心理健康測試觀察法的運用3．測試方法的運用結構化面試中心理學技......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 西安：2025年07月10日

(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路徑4.精準定位一基于企業人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協同的十大人資管理賦能6.績效實現-&ld......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 西安：2025年07月10日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 西安：2025年07月11日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

打動人心的說話術 上海：2025年09月24日

一、什么是溝通與管理溝通？1.溝通的基本含義（法則1:曲線法則）2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達力的方法（法則3:彈性言詞法則）3.小組練習:彈性言詞法則4.無往不勝的說服法（法則4......

危機事件處理與媒體應對 上海：2025年08月07日

■課程框架涵蓋公共演講的相關理論前沿知識，具有一定的理論高度和學術前衛性；■教案融合最新媒介管理信息，技術手段生動、實用，操作性強，極易拷貝；■講解方式睿智、幽默，既有學識的深度，又有實戰的廣度。培訓對象：企業類：董事長、總經理、副總經理、各部門經理、公關部經理等機關類：辦公室主任 、黨委新聞發言人等課程大綱模塊一、全......