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新形勢下地產業成本核算結轉等核心事項深度剖析及稅務優化專題班 成都:2025年07月04日
未雨綢繆 — 了解大勢、防控風險、提前謀劃;打牢基礎 — 掌握開發產品成本費用核算結轉等核心問題財稅處理;扎緊籬笆 — 理清涉稅風險點并及時防范;運籌畫策 — 拓展思維、業務規劃、優惠運用、降低稅負;雙管齊下 — “講故事”+重證據;提......
新形勢下城市管理綜合執法及違法建設認定查處與專項治理實務操作專題培訓班 成都:2025年07月04日
1.各級政府住建、規劃、城管、綜合執法、稽查、市容、街道等有關人員;2.違法建設治理指揮部、拆(治、禁、兩)違辦、經濟開發區管委會、政府電子政務和城市綜合管理信息化系統工程規劃設計單位及系統集成商等相關技術人員、軟件開發人員、“12319”服務熱線及城市管理監督指揮中心以及其他有關主管部門負責人......
新環境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應對及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結算實務專題培訓班 成都:2025年07月04日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所等單位的相關負責人、參與EPC項目管理的負責人等。培訓大綱(一)《房屋建筑和市政基礎設施......
智慧社區建設背景下城鎮老舊小區改造及拆遷實務與“兩違”認定處理專題培訓班 成都:2025年07月04日
地方各級人民政府主管部門,住建、規劃、國土、城管、房地產管理、開發區管委會、征收、拆遷、房地產開發、平臺公司、土地開發投融資、基層黨組織、居委會、工程建設、咨詢單位、證券公司、基金公司、商業銀行、信托公司、資產管理公司、融資租賃公司等有關人員。培訓內容(一)關于全面推進城鎮老舊小區改造工作的新政解讀1.國務院辦公廳《關......
新政策下“十四五”國土空間規劃創新編制方法暨全域土地綜合整治與修復專題培訓班 成都:2025年07月04日
(一)《中共中央國務院關于建立國土空間規劃體系并監督實施的若干意見》(中發〔2019〕18號)解析1.新的國土空間規劃體系的建立2.破解規劃“打架”,實現“多規合一”3.引領綠色發展和高質量發展,能用、管用、好用4.四大體系構建國土空間規劃藍圖5.五級三類”編......
物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 成都:2025年07月04日
物業企業總經理/副總經理/項目總/項目經理/客服經理/客服主管/樓宇管家/渴望自我提升的物業從業者等。項目考察:【長沙碧桂園星城首府項目】項目用地面積面積3.68萬平方米,總建筑面積13.6萬平方米,容積率4.5,綠化率40%,機動車停車位817個(包含地面137個,地下車庫680個),我們從2019年10月30日分三......
物業項目多經業務經營策略解析與落地執 成都:2025年07月05日
課程導入:1、基礎運營單元面臨的挑戰2、標桿物業集團物業經營數據表第一部分:物業多經業務概述1、多經業務的概述及分類2、不同項目業態多經關注的重點3、多經業務的拓展與孵化第二部分:物業多經業務法規1、民法典對多經業務的影響2、《物業管理條例》對多經業務的規定3、多經業務合同條款要求4、侵權責任風險防控第三部分:物業多經......
全面項目管理 成都:2025年07月07日
項目的管理者如何在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理?如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標?這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體......
項目管理培訓內訓課程
項目管理知識體系精解 主講:郭老師
授課形式:理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑突出“理論”特點,注重知識理解、案例分析與實戰體驗,其中理論講解40%,案例分析30%,實戰體驗:25%:互動答疑5%。課程收益參考更多國內外優秀企業成功管理項目的經驗,由淺入深的了解如何管理好一個項目。通過參與案例分析,了解一個專業項目經理需要具......
項目管理流程與工具技術培訓 主講:隋老師
本課程基于國際流行的PMBOK項目管理知識理論為基礎,分三個部分對學員進行項目管理流程與工具技術的培訓。第一部分重點就項目管理思維理念及其整體方法進行精準講解,幫助項目管理學員了解國際項目管理的先進理念以及項目管理整體過程方法,加深對項目目標及項目成功標準的統一認知。第二個部分是講師工作多年總結形成的一套行之有效的端到......
軟件項目管理(董奎) 主講:董老師
根據Standish Group CHAOS提供的最新統計資料顯示:1.31%的項目在尚未完成前就被取消了2.88%的項目都超出了預算、進度隨著信息技術的飛速發展,軟件產品的規模日益龐大,軟件項目開發的高失敗率使我們清醒意識到個人單打獨斗的作坊式開發方式已不能適應發展的需要。軟件項目開發迫切需要實現如下轉變:1.實現從......