成都采購管理培訓公開課

全面價格分析和采購成本控制 成都：2025年07月07日

供應商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應商報價分析的方法，發現價格因素中不合理的部分，為談判準備充分的論據，以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應用，為未來價格變化的有效控制打下基礎。降低采購成本是采購永恒的職責，然而強制性壓價的方式在降低采......

如何管理供應商質量 成都：2025年07月10日

1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現* 降本與供應商質量改善的意愿，降本與供應風險2.質量管理現狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統, 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供應商* 建立完善的質量管理體系* 供應商質量體系要求手冊* ......

采購人員核心技能訓練高級培訓班 成都：2025年07月11日

第一部分 建立先進的采購理念要點：1、課堂測試：誰是聰明的伙計2、什么是真正的采購3、采購的職能與正確的采購理念4、采購部門的組織與AP的價值5、正確的供應商管理：動態與培養第二部分 采購成本分析技能要點：1、兩個成本的理念2、價格的組成與分析3、區分市場導向與成本導向的價格體系4、主要成本控制技術：VA、學習曲線等第......

SQM-供應商質量管理 成都：2025年07月11日

理解SQM的思想，提高供應商質量意識，掌握品質管理的必備技能；建立健全供應商開發、選擇和評估體系，通曉SQE工作方法；掌握供應商產品質量管理的原則、特點和技法運用SQE職能，制訂品質計劃，有效交流、溝通問題，協調處理品管事務；把握品管進程，理順各運作環節與品質管理的關系；有效實施供應商考核、評審、指導、培訓，提高供應鏈......

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 成都：2025年07月12日

如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內部與外部供應商，唯有獲得競爭優勢，方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析：如何獲得采購管理績效的方法？如何平衡采購管理維度?當采購人員時間，消耗在......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 成都：2025年07月17日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......

房企合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 成都：2025年07月19日

招標采購工作的核心之一是如何標準化。供應商考察報告由于沒有標準化，不僅完成考察報告效率低下，并且不同的人寫出的考察報告必然五花八門，質量輸出無法統一。同樣，有的合同雖然“標準化”，但并沒有真正實現自動化高、適應性強、人性化、提示風險、突出合同重點的作用，不能更好地配合高周轉。隨著企業規模的擴大和......

招標采購依法合規、全流程實務操作與法律風險防范 成都：2025年07月22日

近期，國家發展改革委等 13 部門以行政規范性文件形式印發《關于嚴格執行招標投標法規制度進一步規范招標投標主體行為的若干意見》(以下簡稱《意見》)本意見自2022年9月1日起施行。針對當前招標投標市場存在的招標人主體責任落實不到位，規避招標、虛假招標、圍標串標、有關部門及領導干部插手干預等違法行為仍然易發高發等突出問題......

采購管理培訓內訓課程

把握流程、積極參與——政府投資項目審批流程及要點解析 主講：趙老師

● 了解我國現行三種投資審批體制及適用● 掌握政府投資項目的立項審批流程● 熟悉各環節所需申報材料基本格式及內容課程對象：社會投資人、投標方課程大綱引言：2018年，婁底市人民政府出臺《婁底市市本級政府投資項目審批及管理辦法》和《婁底市政府投資項目審批簡化環節優化流程試行辦法》第一講：2018年政府投資項目的市場動態一......

供應商管理與采購成本降低技巧 主講：王老師

通過對本課程的學習,學員可以了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定，完善供應商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略，確保采購工作高質量、高效率及低成本執行，使企業具有最佳的供貨狀態，同時與供應商保持良好的戰略伙伴關系。課程內容：1、采購的新型理念采購系統設計的指......

現代倉儲管理與庫存控制 主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：現代倉儲管理概論一、倉庫在供應鏈物流中的定位二、倉儲管理目的與作用1、倉庫與倉儲區別2、倉儲功能與價值3、倉儲管理的含義4、倉儲管理在供應鏈中的作用二、倉儲管理組織構架與職責1、倉儲的組織構架2、倉儲管理與跨部門合作3、倉儲管理員的主要職責4、......

......更多內訓課程