成都設備管理培訓公開課

TPM——設備維護與效率損失管控技能培訓班 成都：2025年07月10日

1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、制造經(jīng)理、等；2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓內(nèi)容第一部分：正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標4、TPM的支柱（八大支柱）5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設備效率的方法1、設備的七大損失2、設備損失的計算方法......

設備全生命周期管理及設備管理發(fā)展趨勢 成都：2025年07月22日

第1章 設備管理根基1.1 設備管理意識（我是誰，為了誰，依靠誰）1.2 設備管理目的與公司期待1.3 設備管理的發(fā)展歷史與ＴＰＭ關(guān)系1.4 OEE的６大損失與TPM的16大損失第2章 初期管理2.1 設備前期管理4步（國內(nèi)設備標準推薦）2.2 豐田設備初期之計劃階段10步與導入階段8步2.3 投資報告的申請工具--A......

西門子S7-300/400 PLC綜合應用及維護技術(shù) 成都：2025年08月05日

（一）西門子S7-300/400 PLC程序讀寫與故障診斷技術(shù)1．西門子S7-300/400 PLC編輯軟件STEP 7的安裝步驟及使用方法，學習如果利用該軟件進行PLC的選型、編程、維護和診斷；2．西門子PLC常用指令介紹，了解指令中各個參數(shù)的作用及書寫方式，常用控制程序的設計方法及使用技巧（結(jié)合實際工程案例進行舉例......

電子電氣設備的結(jié)構(gòu)設計高級實務 成都：2025年08月09日

一、機箱、機拒和控制臺設計：1）機箱設計：機箱設計準則機箱分類及其結(jié)構(gòu)特點臺式機箱尺寸系列型材機箱ATR機箱塑料機箱2）機拒設計：機拒通用技術(shù)要求.模塊式機拒.數(shù)據(jù)通信設備機拒.電力機拒.儀表機拒.低壓機拒.戶外機拒高度進制25㎜機拒.型材機拒示例；3）控制臺設計：電子設備控制臺的布局、型式和尺寸.儀表控制臺；4）機箱......

工裝夾具設計 成都：2025年08月14日

設計工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設計工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應用工程師或開發(fā)者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經(jīng)理等。課程大綱：一、檢具、工裝設計介紹1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T2、一個檢具設計實例3、檢具工裝的設計標準4、檢具、......

節(jié)能減排與能源管理新機制、新思想、新方法培訓班 成都：2025年08月28日

各節(jié)能環(huán)保部門、節(jié)能環(huán)保企業(yè)、節(jié)能服務公司、重點耗能企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務骨干；科研機構(gòu)專業(yè)研究人員及投融資決策人員等；各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導及成員等。課程內(nèi)容（一）節(jié)能減排管理1、中國制造2025（1）發(fā)達國......

TPM全面設備維護實戰(zhàn) 成都：2025年08月29日

通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化，系統(tǒng)掌握TPM原理和推行方法。課程對象生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理人員及維修人員課程大綱一、TPM概論1．什么是TPM活動1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 成都：2025年09月03日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的......

設備管理培訓內(nèi)訓課程

現(xiàn)代精益設備管理工匠精神下的設備管理體系優(yōu)化與設備效能提升 主講：柳老師

課程老師從拎扳手起家，過程不乏接地氣闡述與務實性工具應用講解，更將多年追隨日本效率專家的設備管理經(jīng)驗一一道來；覆傳統(tǒng)TPM課程不敢輕言專業(yè)維修人員管理事，同時規(guī)避設備管理過于陳舊之特征；破除傳統(tǒng)的教條式推進思路，新時期模塊化、組合拳式的推進策略，真正實現(xiàn)缺什么補什么，給出了完整而落地、行之有效的推進策略；既有日本的精細......

《TPM全面設備管理》 主講：解老師

深刻理解TPM的基本概念、內(nèi)涵、目的與原則；系統(tǒng)學習TPM管理體系的基本架構(gòu)與推進方法；掌握TPM管理的核心指標體系，學會如何針對指標目標開展持續(xù)改善；學習如何在企業(yè)內(nèi)部建立TPM管理的長效機制，并確保TPM管理體系的有效運行。【培訓對象】企業(yè)總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、設備主管、設備相關(guān)人員、改善專員、車間一線班組長等。【課......

制造業(yè)設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn) 主講：劉老師

1、設備維護維修在生產(chǎn)管理中的地位2、掌握設備維修管理方法3、優(yōu)化設備維護提升MTTR和MTBF4、熟練應用設備維護數(shù)字化MMD技術(shù)5、應用MMD技術(shù)，提高機修員工績效管理水平6、厘清操作工與機修工的職責邊緣，實施“雙簽”方法7、設備維護維修不僅僅是機修工的工作，讓操作工參與到設備維護維修工作中......

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