成都研發管理培訓公開課

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 成都：2025年07月07日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......

EPI_CDCP數據中心專業人士認證培訓班 成都：2025年07月09日

該認證由 EXIN 和 EPI 一起推出。順利通過考試的學員將收到 EXIN 官方提供的“EXIN & EPI 數據中心從業者”（Certified Data Center Professional, CDCP®）認證證書。1考試類別 Examination type 機考或筆答......

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 成都：2025年07月10日

一、團隊管理熱身游戲游戲演練：撲克游戲——上中下三層互動（體驗：管理對人與對事，三層角色定位，目標下達，控制與跟蹤，愿景與目標共享，結果反饋等）1、為什么失敗（成功）？2、中高層在執行過程中犯了什么錯誤？3、基層干部在執行過程應該扮演什么角色？二、如何構建高績效的研發團隊1.研發人員的特點1）.......

基于市場與平臺的產品規劃七步法 成都：2025年07月11日

1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解市場管理（MM）和產品規劃的概念，產品規劃和公司戰略的關系，以及產品規劃和整個研發體系特別是產品/技術平臺的關系；一般企業在產品規劃中的問題。1.1.中國企業關注點的轉移1.2.產品規劃在產品戰略“金字塔”中的位置1.3.產品戰略層次與公司戰略層次的......

高效研發項目管理 成都：2025年07月14日

面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發項目的......

軟件開發過程質量控制 成都：2025年07月14日

客戶對產品的質量要求越來越高，軟件開發的速度和質量成為企業在市場競爭中脫穎而出的關鍵因素。不少企業軟件開發過程缺乏定義，還有些企業雖然通過了CMMI3認證但未得到有效的執行，這兩種情況都會導致軟件開發進度難以控制、質量低下、成本超支。本課程以大道至簡的方式定義軟件開發的結構，雖然是以滿足顧客要求為目標，但由于兼容了IS......

需求管理與產品系統工程 成都：2025年07月18日

是否能夠充分了解和掌握客戶需求，并且將其有效轉化為具有競爭力的產品，很大程度上決定了企業的市場成功與否。通過多年的研發管理及其咨詢實踐，我們發現國內許多企業在產品需求管理中存在著如下的典型問題：缺乏完備的需求收集、匯總、整理和分析機制，導致研發和市場脫節，需求無法有效傳遞和落實，相關環節和部門（如：客戶、市場部、開發部......

IPD+敏捷高級訓戰班 成都：2025年07月29日

企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段，有些企業在IPD起步的路上；有些已經成功的實施了IPD，希望引入敏捷應對變幻莫測的市場和客......

研發管理培訓內訓課程

研發質量管理 主講：江老師

●課程實踐性：講師從事過研發管理的工作多年，起草了公司的技術評審制度等質量控制制度，《產品中試管理》《產品測試管理》等多門研發管理課程●具體的操作方法和工具：課程涉及的研發質量管理的方法和工具十分具體，操作性非常強●講師獨特的專業背景：在知名企業擔任研發中高層領導，并且在成功的企業有成功的實踐經驗●幫助研發人員建立系統......

新產品開發項目管理培訓大綱 主講：包老師

課程在對大量企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上，提出一個有競爭力的科學的開發管理體系，同時分享業界企業在研發管理變革過程中應該注意的風險，確保企業的新品開發管理能夠真正落地實施。培訓收益1.掌握科學的新產品開發流程和研發......

失效模式與影響分析（FMEA）應用實操訓練營 主講：李老師

引言：FMEA的類型——DFMEA，PFMEA思考：為什么使用FMEA？（FMEA的目的與優點）第一篇：DFMEA的應用方式：現場通過練習并進行各小組點評導入：DFMEA含義及實施的策略方法一、要做DFMEA的情況情況1：新設計，新技術情況2：對現有設計的修改情況3：將現有的設計用于新的環境、場......

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