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安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 深圳:2025年07月19日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討:零事故 VS ......
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 深圳:2025年09月27日
精益化管理由豐田首創(chuàng),是在豐田及其它主流企業(yè)和非贏利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。精益化管理模式是一種完全不同于產(chǎn)生于工業(yè)時代背景下的傳統(tǒng)管理方式,它以人為中心,堅持綠色可持續(xù)發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善和創(chuàng)新的理念,通過徹底消除浪費(增加成本不增加價值的事)、波動(偏離標準的情形)和僵化(無法滿足......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務訓練 蘇州:2025年07月12日
企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實用方法。◆學員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責實務演練:現(xiàn)......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務 蘇州:2025年08月04日
作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?1、員工很嬌氣,不好管,管嚴了抱怨,管松了任務完不成;2、同樣的事故總是重復發(fā)生,再三叮囑也沒有用;3、現(xiàn)場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆;4、工人流動性大,剛成熟又離辭了,現(xiàn)場總是在救火;5、布置下去的工作總是得不到很好的執(zhí)行,與自己的期望有差......
教練賦能—員工輔導與有效激勵 上海:2025年08月26日
引導學員認識到一流的教練是最出色的領導者,化管為教,建立人才發(fā)展與培養(yǎng)的認知思維學習在工作實踐中輔導不同類型員工的方法, 掌握GROW模型的引導方法與輔導反饋技術,提高員工的工作能力了解動機與激勵理論的運用要點,建立價值認可的激勵思維模式,掌握行為激勵的使用技巧,激發(fā)員工的工作意愿課程對象企業(yè)各部門中高層人員、負責人或......
購物中心運營管理全流程沙盤實戰(zhàn)課程:項目定位、項目籌開、運營期經(jīng)營 深圳:2025年09月26日
第一天:從項目前策定位到項目籌開模塊一:產(chǎn)品策略課前預習:《租賃武功降龍18掌》·開發(fā)與商管高效協(xié)同的前提之一:對銷售型物業(yè)的產(chǎn)品策略和零售商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策略的區(qū)別有正確認知1、購物中心顧客——2類2、購物中心產(chǎn)品組件a、直接顧客導向:4個產(chǎn)品組件b、間接顧客導向:4個產(chǎn)品組件【案......