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供應(yīng)鏈計劃管理 成都:2025年07月30日
供應(yīng)鏈計劃包括供應(yīng)鏈主鏈之需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、產(chǎn)能計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、倉儲計劃、配送計劃。輔鏈上相關(guān)的配套計劃由主鏈計劃衍生而出, 這些計劃的相關(guān)一致性, 是供應(yīng)計劃得以實施的保障。供應(yīng)鏈計劃是企業(yè)供應(yīng)鏈管理之核心職能,擔(dān)負著對所有輸入信息、輸入資源的分析、協(xié)調(diào)和平衡, 使得企業(yè)以最經(jīng)濟的方式實現(xiàn)供應(yīng)......
基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)與計劃管理 重慶:2025年07月25日
企業(yè)收益:1、將企業(yè)目標(biāo)管理形成一套科學(xué)合理的管理體系,讓目標(biāo)上下達成一致;2、引入項目管理的獨特技巧與工具,提高管理者的目標(biāo)管理能力;3、提升企業(yè)目標(biāo)制定的科學(xué)性和執(zhí)行力,推動企業(yè)業(yè)績目標(biāo)的達成。崗位收益:1、全方位梳理目標(biāo)管理思路,提升計劃性工作能力;2、掌握目標(biāo)制定的模式、方法和工具;3、把握目標(biāo)計劃實施和控制的......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 貴陽:2025年08月07日
1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團......
上接戰(zhàn)略下接績效 - 目標(biāo)與計劃管理 貴陽:2025年08月28日
中高層管理者,骨干員工課程收益深刻認識目標(biāo)與計劃管理的真正功能和核心原理,增強目標(biāo)與計劃管理的意識掌握制定有效目標(biāo)與高效計劃的步驟與方法,并學(xué)會使用相關(guān)工具掌握如何解決目標(biāo)和計劃在推進實施過程中的遇到的問題,確保目標(biāo)落地課程大綱第一章設(shè)目標(biāo):如何設(shè)定清晰的目標(biāo),集中精力全力以赴?第一講:目標(biāo)管理概論一、目標(biāo)管理的定義:......
采購成本分析、削減與采購談判 廣州:2025年08月02日
● 系統(tǒng)知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等,建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制:通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法,準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預(yù)測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學(xué)會有效7個談判技巧,提高談判中的應(yīng)變能力和達成有利協(xié)議的......
質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 上海:2025年09月12日
1、幫助質(zhì)量經(jīng)理精準(zhǔn)自我定位,梳理質(zhì)量部門核心價值2、提升質(zhì)量經(jīng)理處理人、事、物的能力,幫其成為最有價值的質(zhì)量經(jīng)理3、助力企業(yè)高效共建質(zhì)量保證系統(tǒng),協(xié)助業(yè)務(wù)部門輕松取得質(zhì)量成果4、幫助企業(yè)提升質(zhì)量經(jīng)理綜合軟實力,并引領(lǐng)全員工達成質(zhì)量共識5、提升質(zhì)量經(jīng)理的團隊運營智慧與領(lǐng)導(dǎo)力,并批量復(fù)制優(yōu)秀的質(zhì)量人才6、幫助企業(yè)重塑能干......