成都價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2025年07月14日

企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM......

精益生產之VSM價值流圖分析 廣州：2025年08月02日

建立精益概念，識別精益的改進機會認識價值流的構成以及重要性實際掌握價值流程圖的繪制方法通過對價值流程圖的分析找到改善點課程大綱:【1】企業經營的原點1、企業的基本使命2、企業的經營方式3、精益與企業經營4、精益的核心思想5、精益的三個層次6、精益與價值流分析【2】價值流分析1、產品價值分析2、產品生產周期分析3、產品收......

浪費消除與流程精益優化的利器—從IE手法到VSM價值流優化的深度實踐 廣州：2025年09月12日

一、精益核心理念企業持續發展的三種生存策略思索：皇族企業？貴族企業？平民企業精益的崛起與成功之道豐田TPS的的成功啟示：制造的競爭力！制造的3極競爭力品質取勝性價比取勝多品種、小批量、快速交付取勝PE與IE的深刻思想（Process與Cost）PE思想：工藝標準與路線IE思想：浪費與效率小組討論1）：“模塊......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......

企業培訓規劃與管理實戰 上海：2025年09月01日

一 培訓，你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態度是個問題，學習效果也是問題……在這一章節，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓，培訓的作用與定位2 什么叫完善的培訓管理體系。3 如何讓......

產品中試管理——推動產品快速商品化 深圳：2025年07月11日

1.中試概述本章學習目標：以業界成功案例，結合邏輯分析，歸納、演繹中試工作目標和中試的六個子業務領域。1.1、引言：提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發展歷程：介紹業界建設和發展中試體系的成功案例，從中體會中試的工作目標、工作內容、發展過程。1.3、中試工作目標：介紹與產品研發合理分工、有機結合的中試工作......