成都交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年07月10日

報(bào)關(guān)員從業(yè)資格取消之后，加上海關(guān)通關(guān)改革的便利化，很多企業(yè)認(rèn)為關(guān)務(wù)是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的職位，但海關(guān)的改革絕不可能以放棄監(jiān)管為代價(jià)，前面放開(kāi)必然以后面管住為依托，海關(guān)監(jiān)管只會(huì)不斷加強(qiáng)，絕不會(huì)有所削弱，變的只是監(jiān)管的方法、手段和時(shí)空，不變的則是海關(guān)的監(jiān)管職責(zé)必須履行到位的要求。所以實(shí)際在進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的關(guān)務(wù)管理起著......

進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析 成都：2025年07月24日

1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹，了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開(kāi)展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知識(shí)結(jié)合審計(jì)手段，發(fā)現(xiàn)企業(yè)歷史問(wèn)題5、加強(qiáng)海關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)控管理，走上守法合規(guī)之道培訓(xùn)內(nèi)容：一、進(jìn)出口活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)類型與識(shí)別1、進(jìn)出口活動(dòng)的海關(guān)監(jiān)管環(huán)節(jié)2、進(jìn)出口通關(guān)申報(bào)業(yè)務(wù)中的主要......

進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作技巧與成本控制 成都：2025年07月31日

現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展成為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)！作為企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要業(yè)務(wù)單元—進(jìn)出口關(guān)務(wù)，是企業(yè)從事生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所必須的原材料、產(chǎn)成品、設(shè)備以及零部件等物品的進(jìn)出口通關(guān)與物流管理系統(tǒng)，涉及業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)以及運(yùn)輸、保險(xiǎn)、海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外經(jīng)委等眾多企業(yè)內(nèi)外部多個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程！不僅關(guān)系到企業(yè)的物流、......

改革背景下出口管制政策、通關(guān)實(shí)務(wù)與快速清關(guān)技巧 成都：2025年07月31日

一、海關(guān)業(yè)務(wù)改革與企業(yè)適應(yīng)1．中國(guó)海關(guān)的出口管理體制2.中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點(diǎn)；3.進(jìn)口貨物市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制與政府立法原意；4.機(jī)電產(chǎn)品等市場(chǎng)準(zhǔn)入案例分析與借鑒；5.中國(guó)《出口管制法》政策深度解讀與分析；6.部分出口貨物出口管制案例分析與建議；7.進(jìn)出口市場(chǎng)準(zhǔn)入/準(zhǔn)出/管制貿(mào)易合規(guī)對(duì)策；8.一般貿(mào)易和加工貿(mào)易監(jiān)管......

打造卓越的績(jī)效管理體系 北京：2025年07月12日

1. 績(jī)效管理概論從常見(jiàn)的績(jī)效管理問(wèn)題出發(fā)，明確績(jī)效管理與績(jī)效考核關(guān)系從戰(zhàn)略管理到績(jī)效管理：績(jī)效管理是每個(gè)管理者的責(zé)任績(jī)效管理的內(nèi)容和流程組織中關(guān)于績(jī)效管理的工作分工做好績(jī)效管理對(duì)管理者、員工和HR的價(jià)值設(shè)計(jì)公司的績(jī)效管理體系案例：成功企業(yè)績(jī)效管理體系2. 如何設(shè)計(jì)公司的KPI體系什么是關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）KPI指標(biāo)......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海：2025年07月26日

一、管理者應(yīng)具備的意識(shí)面對(duì)變化的市場(chǎng)我們的選擇改變和提高員工意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)理想的管理者：桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型：團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)的修煉管理者應(yīng)具備的意識(shí)①顧客優(yōu)先②創(chuàng)造忠誠(chéng)顧客的二元特性分析③顧客導(dǎo)演的流動(dòng)④企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)：利潤(rùn)主義、成本主義、售價(jià)主義⑤效率的認(rèn)識(shí)：真假效率、全體效率、個(gè)別效率二、世界卓越管......