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創新——六步搞定平衡計分卡 成都:2025年09月11日
1.了解平衡計分卡(Balanced Scorecard BSC)對公司戰略實現的作用;2.了解績效管理體系與BSC的關系;3.掌握繪制公司/部門戰略地圖的方法;4.學員能運用基于BSC的績效指標提取方法;5.學員能運用公司、部門、單元/崗位BSC指標分解技術;6.掌握BSC推動的方法和技巧,績效前、績效中、績效后的溝......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 成都:2025年09月26日
本課程從企業戰略解碼角度出發,引導學員了解戰略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業戰略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基......
戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州:2025年08月08日
企業人力資源管理者、中高層管理者等課程大綱第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何將......
平衡計分卡與戰略績效管理實戰 北京:2025年07月10日
* 公司董事長、總經理等公司高管* 財務總監、財務經理等* 績效管理經理課程大綱1.平衡積分卡(BSC)的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡(BSC)的構成要素* 視角(財務、客戶、流程、學習/成長)* 目標* 績效指標* 績效指標目標值......
勞動爭議熱點、難點、疑點問題解讀、典型案例剖析及風險規避 深圳:2025年07月11日
(課程大綱僅為課程部分內容綱要,具體內容見課程講義)1、高校實習生與公司應否簽訂勞動合同?2、退休返聘人員與企業之間是否屬于勞動關系?發生爭議如何處理?3、倒簽勞動合同是否有效?是否要支付未簽勞動合同的二倍工資?4、拖欠二倍工資是否適用25%的經濟補償金?5、員工以企業未及時支付未簽書面勞動合同的二倍工資為由主張解除勞......
非職權影響力 上海:2025年07月28日
模塊一 何為非職權影響力(問題的發現)1.職場溝通與表達中的八大常見困惑(自我對照)2.非職權影響力能幫我們解決工作中的哪些問題?3.非職權影響力的構成要素解析3.1.品格因素:道德品質和三觀,這是令人信服的重要基礎3.2.能力因素:專業技能和解決問題的能力3.3.知識因素:讓人信服你的見解和觀點3.4.情感因素:良好......