成都質(zhì)量經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

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成都質(zhì)量經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

制造業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練廣州：2025年07月17日

模塊一：全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)概念及思考方法質(zhì)量的三要素第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解 2、對(duì)過(guò)程的質(zhì)量的深刻理解 3、對(duì)社會(huì)的質(zhì)量深刻理解從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰(shuí)制訂來(lái)深刻理解如何真正識(shí)別客戶(hù)需求從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實(shí)現(xiàn)全過(guò)程來(lái)深刻理解產(chǎn)品質(zhì)量四要素1、營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量 2、設(shè)計(jì)質(zhì)量 3、制造質(zhì)量 4、售后服務(wù)質(zhì)量（對(duì)本企業(yè)進(jìn)行發(fā)思）過(guò)程......

TQM全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量改善廣州：2025年08月09日

質(zhì)量作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的決戰(zhàn)場(chǎng)，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，如何系統(tǒng)運(yùn)用管理技術(shù)實(shí)施“TQM全面質(zhì)量管理”對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施有效的管理，如何達(dá)成顧客滿(mǎn)意與零缺陷質(zhì)量的承諾，是每個(gè)企業(yè)都必須應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)與任務(wù)。本課程研修《TQM全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量改善》，我們將學(xué)習(xí)......

質(zhì)量經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量意識(shí) 廣州：2025年09月26日

1.質(zhì)量經(jīng)營(yíng)：質(zhì)量第一&客戶(hù)第一從小q到大Q：明辨質(zhì)量，提升質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一、客戶(hù)優(yōu)先的管理思維什么是質(zhì)量(狹義質(zhì)量) ？什么是全面質(zhì)量(廣義質(zhì)量)?質(zhì)量發(fā)展的3大歷程、質(zhì)量的4個(gè)特性，質(zhì)量Ｑ包含的N個(gè)要素?質(zhì)量環(huán)——質(zhì)量的生命周期，“質(zhì)量”決定于哪些階段?......

全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2025年07月12日

第一章全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)概念及思考方法第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、質(zhì)量的三要素1.1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解1.2、對(duì)過(guò)程的質(zhì)量的深刻理解1.3、對(duì)社會(huì)的質(zhì)量深刻理解2、從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰(shuí)制訂來(lái)深刻理解如何真正識(shí)別客戶(hù)需求3、從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實(shí)現(xiàn)全過(guò)程來(lái)深刻理解產(chǎn)品質(zhì)量四要素3.1、營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量3.2、設(shè)計(jì)質(zhì)量3.3、制造質(zhì)量3.4、售后服......

項(xiàng)目管理四步實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)解決實(shí)際工作難題上海：2025年08月13日

企業(yè)中大部分工作以項(xiàng)目的形式進(jìn)行的，如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、組織變革、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等等……那么，如何解決項(xiàng)目管理中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、進(jìn)度拖期、費(fèi)用超支等具體問(wèn)題呢？本課程用簡(jiǎn)潔直接的風(fēng)格，給您帶來(lái)全新的思維視角。整個(gè)課程遠(yuǎn)離理論上的說(shuō)教，注重知識(shí)的運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)的是如何把項(xiàng)目管理的工具模板和技巧應(yīng)用......

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐—從最佳實(shí)踐中學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理中的人與事上海：2025年07月30日

第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項(xiàng)目運(yùn)作管理方面存在核心問(wèn)都有哪些？需舉例說(shuō)明。2.小組成果分享與點(diǎn)評(píng)第二模塊：項(xiàng)目管理基本概念1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目管理五個(gè)過(guò)程組(PMI)2.項(xiàng)目管理生命周期模型給企業(yè)帶來(lái)的好處3.項(xiàng)目管理面臨的重大挑戰(zhàn)項(xiàng)目成功和失......