成都財務報告準則培訓公開課

國際財務報告準則的分析與應用 上海：2025年09月11日

全面了解國際會計準則的原則及其實際應用基于IFRS處理日常會計事務根據IFRS方法，基本分析企業財務狀況課程大綱：國際財務報告準則的背景國際財務報告準則的起源、歷史和發展1989年基本框架會計的目標會計的基本特點會計的基本原則會計政策的重要性五大基本要素：資產、負債、收入、支出和股東權益經濟活動的會計處理：損益表在應計......

精準成本核算、分析與控制【特價】 成都：2025年07月01日

一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程- 產品成本的兩種定義- 質量成本、效率成本及資金占用成本構成企業價值鏈成本的構成狀況企業......

銷售團隊的財務知識必備 成都：2025年07月03日

行業環境巨變的今天，銷售經理和銷售人員業績實現與企業目標實現之間產生越來越大的背離，那些很容易被忽視的隱性成本和風險正是分析這種背離的重要因素，比如：庫存積壓的成本、資金占用的成本、應收賬款的風險等。必要的財務知識儲備能夠幫助銷售團隊從更高和高深的層面進行管理和決策。本課程緊貼銷售經理的實際工作重點和難點，從財務視角重......

預算編制與管理實戰訓練營 成都：2025年07月04日

一、做一個好預算，如何對接戰略和老板所想？俗話說：做事不由東，累死也無功！如何對接老板所想？絕不是簡單溝通一下的問題。1. 如何把握公司的預算思路和方向！2. 如何與老板對齊公司的預算要求3. 使用什么工具和思路4. 高手工作樣板解讀二、如何布局整個預算工作1. 預算工作本身需要做好計劃2. 預算布置不好，別人無法有效......

當好EHS主管 廣州：2025年07月23日

模塊一：EHS主管和EHS團隊確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責任EHS制度建設與要求各部門的在EHS方面的責任與工作要求組建有效的EHS工作團隊團隊組成與作用EHS工作團隊的“保鮮”常見問題討論EHS工作團隊的方法與技巧安全評比安全檢查事故管理模塊二：設備、物料與現場的EHS管理作業設......

支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 北京：2025年08月08日

導讀：培訓的價值（1）為什么要做培訓？（2）培訓經理角色定位二維矩陣（3）培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求（獲取培訓需求的三大來源）（1）基于平衡計分卡挖掘戰略需求的七步法分解戰略舉措界定資源、流程和能力三大需求細化培訓需求形成年度培訓計劃（2）訪談業務部門需求的6步法前期準備：理解業務部門的現狀和模式澄清問......