成都六西格瑪培訓(xùn)

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成都六西格瑪培訓(xùn)公開(kāi)課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級(jí)培訓(xùn)班重慶：2025年07月23日

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問(wèn)題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）第二講：如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6SIGMA項(xiàng)目第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類(lèi)與構(gòu)成）第四講：C&EMatrix......

六西格瑪應(yīng)用實(shí)務(wù) 佛山：2025年08月09日

管理者代表、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理層及工程師等質(zhì)量相關(guān)人員課程收益1、重新認(rèn)識(shí)六西格瑪?shù)娜钟^，建立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)意識(shí);2、了解六西格瑪?shù)幕靖拍?、系統(tǒng)學(xué)習(xí)六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運(yùn)用六西格瑪流程工具，突破性地提升質(zhì)量水平;5、通過(guò)突破性策略和方法，解決或提高產(chǎn)品達(dá)到六西格瑪?shù)乃剑?.....

精益六西格瑪綠帶精華版廣州：2025年07月18日

系統(tǒng)掌握精益六西格瑪改善思想和工具，學(xué)習(xí)利用數(shù)據(jù)和流程來(lái)分析和解決企業(yè)日常工作中遇到的質(zhì)量/效率/交期及其他各種問(wèn)題;學(xué)習(xí)帶領(lǐng)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)和推動(dòng)持續(xù)改善活動(dòng)的技能，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)推進(jìn)精益六西格瑪改善體系;提升自身溝通和項(xiàng)目運(yùn)作能力，使黑帶/綠帶能成為企業(yè)未來(lái)改善的領(lǐng)導(dǎo)者。課程大綱一、定義階段（Define）（0.5天）1.......

精益六西格瑪綠帶訓(xùn)練廣州：2025年07月31日

1、正確理解DMAIC解決問(wèn)題的邏輯，學(xué)會(huì)DMAIC各階段解決問(wèn)題的流程；2、理解并掌握六西格瑪各階段問(wèn)題分析的分析工具，如：六西格瑪項(xiàng)目選擇、正態(tài)分析、數(shù)據(jù)收集計(jì)劃制訂、測(cè)量系統(tǒng)分析、過(guò)程能力分析、假設(shè)檢定與置信區(qū)間、相關(guān)回歸、DOE、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制；3、以Minitab為平臺(tái)，掌握統(tǒng)計(jì)軟件的基本用法的基礎(chǔ)上，進(jìn)......

非生產(chǎn)物資采購(gòu)及管理上海：2025年09月11日

了解非生產(chǎn)物資的定義和種類(lèi)認(rèn)識(shí)非生產(chǎn)采購(gòu)與其他采購(gòu)的不同點(diǎn)學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購(gòu)的目標(biāo)，政策及流程制定認(rèn)識(shí)非生產(chǎn)采購(gòu)的供應(yīng)市場(chǎng)學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購(gòu)成本控制的方法學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料采購(gòu)談判與議價(jià)方法與重點(diǎn)學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料供應(yīng)商評(píng)選方法及評(píng)選指標(biāo)非生產(chǎn)物料成本控制方法談判的流程與方法非生產(chǎn)采購(gòu)合同的簽訂與管理合同異常情況及糾紛的補(bǔ)救與處理合同......

完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系上海：2025年07月02日

企業(yè)高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等課程大綱一勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞資糾紛,而實(shí)際上,當(dāng)一個(gè)企業(yè)開(kāi)始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個(gè)企業(yè)的員工關(guān)系管理已經(jīng)隱患無(wú)窮了。很多員工關(guān)系專(zhuān)員一直忙于應(yīng)付勞資糾紛，可是很少有企業(yè)靜下心來(lái)反思為什么會(huì)不斷出現(xiàn)勞資糾紛？如何從根本上預(yù)防勞資......