成都貨代管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都：2025年06月30日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門(mén)/跨公司合作制勝* 角色定位對(duì)跨部門(mén)/跨公司合作之影響* 職能部門(mén)和交叉跨部門(mén)之優(yōu)劣* 建......

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測(cè)技術(shù)應(yīng)用 成都：2025年07月01日

一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢(shì)下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測(cè)的難點(diǎn)3.需求管理的要素與模式4.需求計(jì)劃職能的重要性二、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)與形態(tài)1.預(yù)測(cè)的分類2.定性預(yù)測(cè)介紹：德?tīng)柗品ā⒅饔^概率法3.預(yù)測(cè)基礎(chǔ)4.預(yù)測(cè)的幾種基礎(chǔ)形態(tài)及如何判定5.定量預(yù)測(cè)介紹三、預(yù)測(cè)技術(shù)與模型介......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 成都：2025年07月12日

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?盤(pán)點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫(kù)存?條形碼有用嗎?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體......

供應(yīng)鏈計(jì)劃管理 成都：2025年07月30日

* 制造型企業(yè)中專注于需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、配送計(jì)劃的人員* 制造型企業(yè)中其他與計(jì)劃直接相關(guān)的采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見(jiàn)、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評(píng)估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)......

現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下高效供應(yīng)商管理 廣州：2025年07月11日

了解供應(yīng)商關(guān)系策略掌握持續(xù)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的技巧學(xué)會(huì)評(píng)估供應(yīng)商的方法與供應(yīng)商管制學(xué)會(huì)激勵(lì)與扶持供應(yīng)商以求長(zhǎng)期雙贏學(xué)會(huì)如何縮短采購(gòu)周期與庫(kù)存控制策略理解采購(gòu)與供應(yīng)商管理在供應(yīng)鏈中的作用課程大綱：一、供應(yīng)商關(guān)系策略1.戰(zhàn)略采購(gòu)的核心理念與特征2.什么是供應(yīng)商關(guān)系策略？3.買(mǎi)方與賣(mài)方關(guān)系有這么復(fù)雜嗎?4.你如何看供應(yīng)商與供應(yīng)商如何......

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與效率改善 深圳：2025年08月02日

了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測(cè)量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善；了解勞動(dòng)定額的制定，生產(chǎn)績(jī)效的影響因素及改善，從而提高生產(chǎn)效率；提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、勞動(dòng)定額的制定，績(jī)效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí)，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到本企業(yè)中（最好能事先由企業(yè)提供部分案例）培訓(xùn)對(duì)象工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，......