成都產品數(shù)據(jù)管理培訓公開課

產品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 廣州：2025年07月11日

1、概述本章學習目標：了解產品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認識產品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務價值，尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產品數(shù)據(jù)定義1.2、產品數(shù)據(jù)業(yè)務使命，在企業(yè)管理中的關鍵地位和作用1.3、產品數(shù)據(jù)基本概念1.4、產品數(shù)據(jù)電子化基本要素1.5、案例：國內著名企業(yè)產品數(shù)據(jù)管理與BOM體系建設過程1.6、案例：國內某企業(yè)工......

產品數(shù)據(jù)管理高級實務 深圳：2025年09月26日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理：了解如何避免因技術骨干流失導致研發(fā)工作嚴重受阻的困難局面；了解如何通過改善產品數(shù)據(jù)管理來減少呆死料、廢品和錯貨；了解如何指導選型與實施PDM系統(tǒng)。研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)產品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干：理解如何通過改善產品數(shù)據(jù)管理來減少呆死料、廢品和錯貨；理解如何參加選型與實施PDM......

產品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 深圳：2025年09月26日

產品數(shù)據(jù)為BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息的整合和升華，產品數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)化的產品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產品數(shù)據(jù)不但是產品研發(fā)過程和成果的記錄，而且是企業(yè)ERP、CRM等IT系統(tǒng)的重要基礎數(shù)據(jù)，對現(xiàn)代企業(yè)良好運轉有重要影響。尤其重要的是，產品數(shù)據(jù)是將員工個人技術和經(jīng)驗轉化為企業(yè)技術資產......

產品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 北京：2025年08月01日

公司流程管理負責人企業(yè)信息化管理人員研發(fā)部門負責人?！菊n程大綱】1. 產品數(shù)據(jù)管理概述——不謀全局者不足以某一域1.1. 產品數(shù)據(jù)的類型1.2. 產品數(shù)據(jù)為什么越來越多1.3. 產品數(shù)據(jù)管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM？1.5. 研發(fā)管理成熟度與流程能力、信息化能力的......

《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海：2025年08月22日

一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當今之得失＂＂專取關國家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學人才，盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2025年09月25日

關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃，開展更快、更有效率的工作；基于事實（并不是猜測或假設）解決所關切事件，澄清錯誤信息；找出不佳或良好表現(xiàn)的真實原因，確定解決方案和改進措施；通過出色的風險管理，更加有效的實施解決方案和改進措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時間課......