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精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 成都:2025年07月09日
一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ):5S是日本企業(yè)在科學管理方面的實踐結(jié)果6、5S的含義及實施要領(lǐng)7、5S的作用與實施原則:5S貴在實施......
TPM——設(shè)備維護與效率損失管控技能培訓班 成都:2025年07月10日
第一部分:正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設(shè)備效率的方法1、設(shè)備的七大損失2、設(shè)備損失的計算方法3、慢性損失4、慢性損失對策三、零故障能實現(xiàn)嗎?1、故障的定義與詞源2、劣化的兩種形式3、零故障的基本觀點4、實現(xiàn)零故障的五大對策第二......
制造型企業(yè)卓越班組長全面管理能力提升實戰(zhàn)訓練 成都:2025年07月12日
企車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長/組長/拉長/儲備干部課程形式專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論課程目標及效果讓學員了解班組長必備的各項綜合素質(zhì),有的放矢地加強修煉;讓學員明晰班組長應掌握的管理技能,不斷完善自我,超越自我;幫助學員改變工作心態(tài)與觀念,調(diào)整工作狀態(tài),更好為企業(yè)服務(wù);課程綱要第一部分:班組長的......
標桿企業(yè)學習之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都:2025年07月17日
董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、生產(chǎn)管理負責人等行程安排第一天上午:參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學習行前引導隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹,引導大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗,重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層......
數(shù)字化革命與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海:2025年08月07日
一、從理想到現(xiàn)實1. 數(shù)字化正以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢改變?nèi)祟惿鐣?. 數(shù)字中國戰(zhàn)略與中國式現(xiàn)代化;3. 高失敗率;4. 鴻溝連接:科技與業(yè)務(wù),問題導向、需求拉動的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。二、企業(yè)/產(chǎn)業(yè)為什么必須轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決什么問題?1. 以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機遇新挑戰(zhàn);2. 中國經(jīng)濟發(fā)展到新階段,不得不變;3. 全球......
如何做好全面質(zhì)量管理 上海:2025年07月17日
第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運用與實例3.柏拉圖的運用與實例4.因果圖的運用與實例5.檢......