武漢精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 武漢：2025年07月06日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 武漢：2025年09月12日

工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)如何降低生產(chǎn)現(xiàn)場成本工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化課程大綱前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費(fèi)：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動(dòng)作、返工、搬運(yùn)、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 長沙：2025年07月23日

前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費(fèi)：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動(dòng)作、返工、搬運(yùn)、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構(gòu)成：直列形、合流形、分支形、復(fù)合形工藝程序圖案例：電......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 長沙：2025年07月31日

企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一 工業(yè)4.0時(shí)代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......

現(xiàn)代化智能精益制造革新實(shí)踐與探究 長沙：2025年08月02日

公司高層、生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)中高層管理人員。【課程大綱】一、邁向工業(yè)4.0：制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的全局思考與智能制造的進(jìn)步階梯1.成本和利潤的斗爭：制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經(jīng)營策略的選擇2.客戶的個(gè)性化需求與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多3.修煉成精：手藝人量產(chǎn)化（Main ......

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)—探討降低成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 長沙：2025年08月14日

第一部分：精準(zhǔn)生產(chǎn)意識篇第一章：精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想7. 精益生產(chǎn)追求的七項(xiàng)“零”目標(biāo)8. 精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌9. 豐田精益生產(chǎn)模式的十四項(xiàng)原則第二章：管理現(xiàn)......

探秘大國重器的智造之路——走進(jìn)中國中車&三一重工 長沙：2025年09月25日

董事長、總經(jīng)理等高管、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人行程安排第一天：參觀中車+主題分享08:00-09:00統(tǒng)一乘坐大巴，移步株洲中車參訪學(xué)習(xí)行程介紹，隨團(tuán)顧問通過對企業(yè)的簡單介紹，引導(dǎo)大家對其發(fā)展理念的深入思考。09:00-09:40參觀科技文化展示中心中國軌道交通裝備企業(yè)第一個(gè)現(xiàn)代化專業(yè)館，又稱“超級碗&......

混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)&效率提升實(shí)踐 合肥：2025年07月10日

一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念及意義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素節(jié)拍時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)在制品標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善步驟二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概念標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定的方法三、現(xiàn)狀流程分析和現(xiàn)場浪費(fèi)實(shí)踐和標(biāo)桿參觀現(xiàn)狀流程分析現(xiàn)場浪費(fèi)觀察識別實(shí)踐流程問題總結(jié)四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)沙盤模擬工廠流程沙盤模......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)之多品種小批量生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 主講：溫老師

現(xiàn)場班組長、線長、課長、主任、物管、部門經(jīng)理【培訓(xùn)內(nèi)容】大批量制造的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，個(gè)性化需求、按需配置是現(xiàn)代市場的趨勢。在多品種小批量生產(chǎn)時(shí)代，我們?nèi)绾文茏龅娇焖夙憫?yīng)、效率提升、成本降低，這需要我們運(yùn)用精益生產(chǎn)的理念指導(dǎo)生產(chǎn)，具備一定的柔性生產(chǎn)技巧。1、精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式三種生產(chǎn)方式的比較（手工、大批......

企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技巧 主講：劉老師

1 統(tǒng)一認(rèn)識，凝心聚力，營造企業(yè)開展精益化生產(chǎn)的“勢”。2 學(xué)會(huì)在企業(yè)開展精益生產(chǎn)的方法、技巧、工具、實(shí)施的套路。3 理解、掌握持續(xù)改善這一非常重要的精益思想，為持續(xù)改善機(jī)制的形成打下基礎(chǔ)。課程內(nèi)容：第一部分：企業(yè)為什么要做精益化生產(chǎn)管理一 外有壓力，內(nèi)有動(dòng)力的必然結(jié)果。1 競爭需要。2 生存需......

提質(zhì)降本：精益生產(chǎn)訓(xùn)練工作坊 主講：楊老師

如何系統(tǒng)認(rèn)識精益生產(chǎn)、全面建立精益生產(chǎn)的管理理念，以作為后續(xù)工作的有益指導(dǎo)？如何通過精益生產(chǎn)，有效管理過程質(zhì)量，以減少制造不良的浪費(fèi)？如何通過精益生產(chǎn)，有效控制制造成本，以降低制造投入的消耗？本課程源自世界500強(qiáng)著名跨國集團(tuán)公司的精益生產(chǎn)管理實(shí)踐，又隨本人在擔(dān)任民營集團(tuán)公司總經(jīng)理數(shù)年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的......

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