武漢績效管理培訓公開課

贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢：2025年07月11日

第一講：績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標準5.考核結果的校準6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范：績效管理制度框架第二講：關鍵績效目標分解與制定一.公司級的關鍵績效目標1.經營結果指標+客戶滿意度KPI2.管理指標KPI3.人效指標K......

績效管理實操方案(王老師) 武漢：2025年07月12日

全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 武漢：2025年07月15日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

從目標走向績效-部門績效管理與輔導高級培訓班 武漢：2025年08月09日

主題一、績效管理的本質1.1企業管理層的績效考核想法1.2 現實中企業績效考核的四重錯誤做法1.3 績效考核的反思---企業績效考核到底為啥么1.4 績效管理與績效考核之間區別1.5 績效管理必須具備的幾個條件主題二、績效管理的靈魂-----企業的績效向心文化2.1宣貫---績效認同文化的建設2.2關愛---和諧文化的......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 武漢：2025年08月22日

第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案例導入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調研分析一、績效難點1、企業級KPI如何提取？部門級KPI如何提取？員工級KPI如何提取？如何實現企業績效、部門績效與個人績效的戰略協同？2、績效目標值設置不明確或不合理，主管與部屬如何進行討價還價？3、有些部門如行政、財務、技術類工作不好量......

績效躍升行動學習工作坊 武漢：2025年09月12日

9:00-12:001、講解行動學習6要素；2、講解行動學習研討的要領；3、工具簡析：Q-storming（問題風暴法）；分組研討一：利用Q-storming構建問題的思考方向；理論講授分組研討1、各小組掌握Q-storming（問題風暴法）；2、各小組提出大量的問題和探索方向；午休14:00-17:301、工具簡析：......

2023推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 武漢：2025年09月26日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程大綱一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現......

績效管理與薪酬設計訓練營 南昌：2025年09月29日

從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發員工的積極性，能有......

績效管理培訓內訓課程

卓越績效管理培訓 主講：楊老師

1、 績效管理體系內容。2、 目標體系建立。3、 KPI內容及實施。4、 過程控制體系建立。課程對象：企業老總、企業中高層管理人員課程方式：專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習課程大綱：第一講 績效管理概述績效管理的核心問題績效管理體系介紹績效管理的實施步驟4R績效考核流程第二講 目標體系建立目標的定義目標的重要性目......

華為的績效理念---從華為08年績效變革看績效啟示 主講：徐老師

?華為績效管理變革的三個核心理念?企業管理變革的方法?企業績效系統落地的全面保障?真實案例分析，完全基于實戰的總結【課程對象】董事長、總裁、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高級管理人員【課程大綱】1. 輪流坐莊的和事佬--08年華為績效體系I. IBM的WET成功模型的引入II. WET如何一步步淪為形式III. 輪......

提升組織效能，打造組織核心競爭力的金鑰匙績效輔導和面試技巧 主講：毛老師

現階段企業的管理人員普遍在“績效管理”中存在的誤區是不知道輔導誰、如何輔導及如何進行績效面談，導致員工抵觸心理嚴重，增加考核難度；更因缺乏有效的績效輔導和溝通技巧，讓績效流于形式，員工工作效率低下。績效輔導和面談缺失導致的問題是：造成工作失誤和差錯員工認為績效就是扣工資績效考核無用企業重績效結果......

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