武漢人事管理培訓公開課

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 武漢：2025年07月08日

各分管企業(yè)的主管部門領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項目負責人等各類管理人員和業(yè)務骨干。培訓內容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉型下人力資源管理1.數(shù)字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉型下人力資源管理4大“......

關于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓班 武漢：2025年07月08日

各級機關、企事業(yè)單位：新時代背景下，各單位的人力資源管理應與時俱進，建立健全人事檔案接收、轉遞、利用、保管以及檔案材料收集、整理、歸檔等工作規(guī)范和服務流程，優(yōu)化創(chuàng)新人事檔案管理制度，促進人事檔案管理模式科學發(fā)展；同時應該意識到人事檔案管理和保密管理在各單位業(yè)務工作中發(fā)揮的作用越來越大。在新形勢下，為幫助各級政府機關及企......

國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 武漢：2025年07月08日

隨著各項生產資料價格的增長，和社會保障水平的提高，企業(yè)的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅動企業(yè)成長”到“管理驅動企業(yè)成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉型，從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業(yè)務融為一體，從業(yè)務......

人力資源效能方程式（原創(chuàng)版權課程）—從財務與運營的角度讓你更懂HR 武漢：2025年07月10日

1、全國第一個HR與財務相結合的課程；2、原創(chuàng)提出人力資源效能方程式的概念；3、系統(tǒng)地提出HR資產負債表、HR價值轉化表及HR現(xiàn)金流向表；4、原創(chuàng)性提出HR數(shù)據(jù)預警指標的概念；5、結合個稅籌劃，提出HR開源和人工成本降低的方法。【課程收益】1、HR與財務同頻：去六大模塊思維，把財務數(shù)據(jù)轉化為工具，形成產品化思維；2、H......

《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 武漢：2025年08月09日

一、企業(yè)人力資源管理重點把握（一）做好一件事——將企業(yè)戰(zhàn)略（經(jīng)營目標）轉化為每一位員工的日常行動。（二）攏好一批人——構建、完善基于戰(zhàn)略實現(xiàn)與業(yè)務推動的人才管理系統(tǒng)。（三）建好一平臺——構筑企業(yè)級人力資源管理的大平臺。案例&方法：人力資源管......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業(yè)打造組織能力 武漢：2025年08月14日

1、房企人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項目公司綜管部經(jīng)理、各職能中心業(yè)管理者。2、地產集團CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升個人專業(yè)能力，學習標桿案例，突破個人職業(yè)瓶頸的，有追求的地產人！研討內容：第一部分：變革時代房地產企業(yè)打造組織能力的基本邏輯1、20......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢：2025年09月10日

員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應該如何確定？培養(yǎng)下屬誰的職責更多一些？有哪些簡單、有效的團隊激勵方法？出現(xiàn)勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協(xié)調和配合？如何才能讓每一位部門負責人都成為人力資源高手呢……，類似這樣問題和現(xiàn)......

向華為學習：HRBP工作方法與實踐-成為業(yè)務戰(zhàn)略合作伙伴 武漢：2025年09月11日

1、授課講師是原華為公司人力資源管理專家，具有多年HRBP和HRCOE的工作實踐，對人力資源有效服務業(yè)務，支撐業(yè)務成功運作有著系統(tǒng)的方法和豐富的經(jīng)驗，對業(yè)務團隊的問題和需求有著透徹的理解。2、本課程所講授的HRBP工作理念、組織結構、和關鍵技能是由華為公司人力資源體系設計開發(fā)，并經(jīng)過實踐反復驗證，不斷優(yōu)化改進而成。能夠......

人事管理培訓內訓課程

戰(zhàn)略性人力資源管理（2天） 主講：張老師

為什么我的企業(yè)留不住人？為什么我們的企業(yè)文化無法落地？為什么公司制定的政策總是得不到有效的執(zhí)行？為什么我們多次討論修訂的績效考核制度總是無法得到我所要的結果？為什么一個經(jīng)過層層面試、能力與資歷看起來都非常優(yōu)秀的經(jīng)理人到了企業(yè)卻無法達成應有的業(yè)績？企業(yè)老板和總經(jīng)理、業(yè)務部門經(jīng)理經(jīng)常會有這樣的疑問。為什么老板對我們總是不滿......

疫情下的人力資源管理與用工政策解讀 主講：李老師

疫情直接導致很多企業(yè)生產經(jīng)營無法正常展開，對公司帶來的就是真金白銀的損失。當下人力資源工作怎么做？用工政策如何把握？優(yōu)化崗位設置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，提高員工收入水平，穩(wěn)定員工隊伍，大限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。【課程收益】1、了解疫情下企業(yè)面臨的困局及對人力資源管理的挑戰(zhàn)2、掌握彈性用工......

國有企業(yè)員工退出政策與實踐 主講：徐老師

采用講解（20個操作要點）+案例剖析（10個以上）+行動學習（結合企業(yè)實際）方式【課程對象】國有企業(yè)的公司領導、組織人事、企業(yè)管理相關人員【課程大綱】一、國有企業(yè)員工退出的主要措施（一）考核降崗1.納入考核降崗管理的情形2.操作程序3.降崗后的恢復（二）待崗1.納入待崗管理的情形2.操作程序3.待崗期及待遇處理4.待崗......

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