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跨部門的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 蘇州:2025年07月18日
一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽(tīng)我的!4.人際溝通,尊重為本5.尊重上級(jí)是一種天職,……尊重所有人是一種素養(yǎng)二、突破團(tuán)隊(duì)溝通障礙1.團(tuán)隊(duì)溝通常見(jiàn)誤區(qū)簡(jiǎn)化原則范例-三文治批評(píng)法避免過(guò)濾與失真2.不同個(gè)性者的溝......
六頂思考帽?-團(tuán)隊(duì)協(xié)作思考工具【特價(jià)】 蘇州:2025年08月25日
DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓(xùn)日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......
高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作(沙盤版) 福州:2025年08月22日
中高層團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱:概況1.這兩天的目的和意義2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盤背景及游戲規(guī)則Round 1 :初到團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一種選擇,也是未來(lái)的必然2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙3.自測(cè)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作的現(xiàn)狀Round 2 :意識(shí)期1.信任是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)2.信任的基礎(chǔ)—&md......
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙(彭淑軍老師) 廈門:2025年08月08日
想提升組織效能的企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者及其團(tuán)隊(duì),HRVP、HRBP、OD等直接助力企業(yè)組織打造的人課程背景企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)靠的不是財(cái)力,不是戰(zhàn)略,也不是技術(shù),團(tuán)隊(duì)協(xié)作才是根本。關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,有一個(gè)最為貼切的表述:“如果你能使一個(gè)組織中所有的人同舟共濟(jì),你就可以在任何時(shí)候、任何行業(yè)、任何市場(chǎng)、任何競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)......
管理體系文件的策劃、編制與修改 上海:2025年08月04日
1標(biāo)準(zhǔn)要求2管理體系文件概述2.1文件的定義2.2文件的價(jià)值2.3管理體系文件的結(jié)構(gòu)2.4文件的基本要求3.文件編寫的準(zhǔn)備3.1.編寫前準(zhǔn)備3.2.識(shí)別過(guò)程,確定體系文件的結(jié)構(gòu)和層次(案例)3.3.確定文件的格式、編寫風(fēng)格3.4.制定文件編寫計(jì)劃、分配編寫任務(wù)3.5明確文件草稿的審核修改程序4.程序文件編寫4.1.過(guò)程......
中層管理干部技能技巧提升 廣州:2025年09月28日
中高層管理者課程精要:一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特性塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化:團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽(tīng)技巧強(qiáng)有力的提問(wèn)贊美的要點(diǎn)贊美的要素善說(shuō)的六要素管理溝通......