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領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢:2025年07月10日
企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標:掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法;熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......
中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 武漢:2025年07月10日
綜合管理能力提升是在日本產業協會MTP課程的基礎上,結合中國企業管理實際及多年來在企業的實務操作,將這些經驗精心描述為適當的案例,并擷取多位大師的精華,以及最新的管理理論,精心設計而成。旨在使經由本課程訓練的管理者在管理實踐中迅速發展成為企業的中流砥柱。課程特色:1、實用,強調方法化而不是理論化,每個模塊的內容都與管理......
領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 情境式教練領導技術 武漢:2025年07月11日
1、了解情境領導的核心理念與基本工具應用;2、熟練應用DISC性格及需求的分析與相關配套的應對方式;3、掌握喬•哈里窗工具的應用;4、以教練方式(指導、引導、輔導、授權)選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法;5、掌握管理、面談及輔導流程,深度認知流程和方法的重要性,快速記憶和掌握;6、學會把各項管理行為相對量......
部門經理提升班:模塊一—經理的領導力與執行力 武漢:2025年07月11日
經理的領導力與執行力一:正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二:部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三:命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關鍵四:如何實施有效授權1. 對下屬授權的原則研討題......
人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州:2025年07月18日
中國諸多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行勝任力體系和能力管理,才能逐步形成全體員工"群體成長"的良性機制。¢基于對國內外企業勝任力管理體系的持續研究;¢基于對中國20多家不同行業知名企業勝任力(任職資格標準建設)咨詢成功實踐(中國移動、騰訊、中廣核、搜狐暢游、喜之郎、招商證券、......
危機公關與危機預警系統的建立 深圳:2025年08月09日
一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......