武漢精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2025年09月23日

做過精益生產(chǎn) 2~3 年的部門、供應(yīng)商及其精益推進(jìn)高級(jí)管理人員、負(fù)責(zé)精益工具實(shí)施人員 生產(chǎn)經(jīng)理 主管等現(xiàn)場(chǎng)管理人員立志通過精益生產(chǎn)改善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個(gè)圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比市場(chǎng)多品種，少批量全球化......

精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 蘇州：2025年07月07日

上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國(guó)內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米，建筑面積 46 萬平方米，100 多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......

精益生產(chǎn)管理課程 蘇州：2025年07月09日

第一天）1、讓歷史告訴未來——精益生產(chǎn)產(chǎn)生的必然性與偶然性制造業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段豐田公司在這一過程中都做了些什么？我們現(xiàn)在處于哪一個(gè)階段？現(xiàn)階段制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？2、“清字”——有效實(shí)施精益生產(chǎn)的起點(diǎn)思維破冰:父子與驢為什么說精益生產(chǎn)是從真正理......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法 蘇州：2025年08月01日

1、 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的核心觀念 ， 熟悉運(yùn)用精益各項(xiàng)改善工具；2、 了解整體運(yùn)行效率和快速設(shè)置技巧 ， 掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法；3、 運(yùn)用價(jià)值流分析法縮短生產(chǎn)時(shí)間；4、 建立看板拉動(dòng)和均衡生產(chǎn)系統(tǒng)。課程對(duì)象生產(chǎn) ， 設(shè)備維護(hù) ， 計(jì)劃 ，物料 ， 倉(cāng)庫(kù) ， 工藝 ， 質(zhì)量及 IE 工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員等。課程大綱第一部......

人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)技巧 深圳：2025年07月31日

針對(duì)性：針對(duì)性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學(xué)性：對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性實(shí)操性：精選了5個(gè)咨詢案例在課程中深入講解，5個(gè)咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性：課程提供5個(gè)只有咨詢客戶才......

彈性PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 北京：2025年09月26日

一、物料需求及物料計(jì)劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨(dú)立需求的概念3．相關(guān)需求的概念二、依照B.O.M計(jì)算獨(dú)立需求和相關(guān)需求（計(jì)算演練）三、客戶需求計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃的相互關(guān)系及影響1．供應(yīng)鏈環(huán)境下的物料計(jì)劃體系圖示2．牛鞭效應(yīng)案例分析-需求預(yù)測(cè)偏差對(duì)物流計(jì)劃的沖擊3．內(nèi)部制造模式對(duì)物料計(jì)劃的影響（附案例......