武漢全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫：2025年09月29日

第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時(shí)代下的 TPM）第一節(jié)：TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時(shí)代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時(shí)代下 TPM 定義生成課堂互動(dòng)：1、 小組討論：我們對(duì) TPM 的認(rèn)知2、 小組呈現(xiàn)：我們企業(yè)在開展 TPM 過程中遇到的問題課程產(chǎn)出：數(shù)字化時(shí)代下......

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海：2025年07月10日

在數(shù)字化時(shí)代，最可怕的是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值！所以對(duì)設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。TPM 管理，解決了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值問題，再次引起很多企業(yè)的關(guān)注與應(yīng)用。但是很多企業(yè)把 TPM 定位在設(shè)備管理上，這使得 TPM 并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，并且很多企業(yè)采用原來的TPM 開展方式、方法，導(dǎo)致 TPM 在......

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 武漢：2025年07月09日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應(yīng)鏈的微笑曲線-供應(yīng)鏈的現(xiàn)實(shí)問題-柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素-為什么需要計(jì)劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項(xiàng)目管理與量產(chǎn)管理-項(xiàng)目計(jì)劃與組織-量產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發(fā)展-一體化的計(jì)劃物流組織職能1.3 常規(guī)PMC策略-基于市場(chǎng)需求分析的生產(chǎn)類型-MT......

企業(yè)環(huán)境職業(yè)健康安全EHS系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—向企業(yè)安全生產(chǎn)/環(huán)保要利潤(rùn) 武漢：2025年07月09日

第一講：企業(yè)EHS素質(zhì)建設(shè)一、EHS是什么二、零的價(jià)值1.什么是零探討：零事故VS零風(fēng)險(xiǎn)2.事故影響（成本核算）案例1：典型安全事故案例2：職業(yè)健康事故案例3：環(huán)境污染事故三、EHS領(lǐng)導(dǎo)力是什么1.EHS領(lǐng)導(dǎo)VS安全管理者2.EHS領(lǐng)導(dǎo)力六維度維度1：EHS學(xué)習(xí)力維度2：EHS教導(dǎo)力維度3：EHS決策力維度4：EHS執(zhí)......

EXCEL的高級(jí)應(yīng)用（高階） 上海：2025年09月11日

一、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用公式處理時(shí)的高級(jí)方法：數(shù)組講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的中高級(jí)應(yīng)用)：邏輯類 ( IF、AND、OR )查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )數(shù)學(xué)與三角類 ( SUMIFS )統(tǒng)計(jì)類( COUNTIFS )宏表函數(shù) (GET.C......

老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 北京：2025年07月12日

教練就是教會(huì)和訓(xùn)練別人如何做事、幫助下屬成長(zhǎng)。老板是企業(yè)的掌舵者，更應(yīng)是管理層的教練！能夠獨(dú)擋一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的高管，是老板帶出來的！具有高級(jí)專業(yè)技能、又能顧全大局的核心人才，是老板培養(yǎng)出來的！經(jīng)過此次培訓(xùn)，您將迅速掌握高管教練技術(shù)與流程，運(yùn)用教練溝通技巧，培養(yǎng)出獨(dú)擋一面的核心高管和優(yōu)秀的企業(yè)接班人！課程收......