武漢流程管理培訓公開課

《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 南京：2025年08月23日

1.各地方政府有關建設規(guī)劃、工程建設、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發(fā)、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設計、設備材料供應、招標投標機構(gòu)、投資咨詢服務、市場監(jiān)督管理等部門負責人。【課程大......

聚焦業(yè)務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州：2025年07月04日

1.撐握與客戶共同做好市場預測和網(wǎng)絡規(guī)劃的設計2.撐握保證合同質(zhì)量和訂單履行質(zhì)量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識一、為什么要進行合同訂單管理1.市場環(huán)境的變化2.企業(yè)良性經(jīng)營的需要3.對一線銷售工作的統(tǒng)一衡量標準4.對客戶需求的準確......

流程型組織的業(yè)務流程管理與優(yōu)化 杭州：2025年07月11日

一、導論1、什么是“端到端”的業(yè)務流程？及其認識的誤區(qū)分析（案例分享）2、業(yè)務流程管理、改進與優(yōu)化概念和理念、流程本質(zhì)與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第一項工作：為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業(yè)的商業(yè)模型和客戶閉環(huán)價值鏈？2、什么是客戶導向的價值流程......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 杭州：2025年07月18日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員課程大綱：案例分析：CTO的煩惱一、產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)思維1）.技術、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2）.為什么要把產(chǎn)品......

供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州：2025年08月09日

采購專員、采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、庫存管理人員、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應管理的專業(yè)人士。培訓內(nèi)容：第一天：供應商選擇與評估第一部分：環(huán)境的變化與新型的供應商關系概念企業(yè)環(huán)境與企業(yè)目標企業(yè)關系的基礎分析供應定位模型供應感知模型新型的供應商關系-實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要手段......

結(jié)構(gòu)思考力?——透過結(jié)構(gòu)看思考表達 上海：2025年07月10日

需要將自己的想法、方案、建議、成果等進行文字表達和匯報的職場人士課程收益：對組織：員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質(zhì)并達成共識組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組織效率公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象對個人：獨立思考能力：理解結(jié)構(gòu)思考力的核心......