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績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。課程對象人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年09月05日
績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......
生產運營KPI量化考核體系設計 上海:2025年07月11日
作為工廠的管理人員,帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部!然而,在與眾多工廠的管理人員接觸的時候,我們常常看到如下現象:當企業的整體戰略調整時,工廠的KPI未能及時調整以支撐企業戰略并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系KPI只有總監和經理層知道,未能有效分解到執行層和基層曾經嘗試將KPI分解到基層員工,但除......
工廠KPI管理體系優化 上海:2025年08月06日
KPI(關鍵績效指標)的管理是工廠/現場管理的重要根基,KPI 的實現是工廠管理的根本目的,它包含質量,成本,交付,安全和士氣的大幅提升。今天很多工廠所推行的精益生產或者六西格瑪等管理體系,其本質都是為了更好的服務 KPI 而存的,而不是游離于 KPI 體系之外的管理方法。所以,KPI 是指導所有管理體系的重要標準,若......
勝任素質建模與應用 上海:2025年08月01日
→ 掌握勝任力模型設計的基本原則和和流程→ 掌握勝任力詞條的編寫技術→ 掌握勝任力模型構建的戰略分析法→ 掌握勝任力模型構建的行為事件訪談法(BEI技術)→ 學會應用各種技術組合進行勝任力模型構建→ 掌握勝任力測評的各種基本方法和手段→ 學會應用各種......
跨部門溝通、協作與沖突處理 上海:2025年08月01日
各部門經理、主管、項目經理; 需要改善跨部門業務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現狀:我們跨部門協作中的問題第一部分:建立并實踐內部客戶觀1,內部客戶的三個......