熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 南昌現(xiàn)金流培訓(xùn) 長沙財務(wù)報表分析培訓(xùn) 合肥全面預(yù)算管理培訓(xùn) 鄭州應(yīng)收款培訓(xùn) 南京流程審計培訓(xùn) 杭州BPM培訓(xùn) 無錫財務(wù)控制培訓(xùn) 西安應(yīng)收賬款培訓(xùn) 福州IFRS培訓(xùn) 濟南財務(wù)報告準則培訓(xùn) 廈門成本核算培訓(xùn) 臺州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 太原CMA培訓(xùn) 石家莊IFM培訓(xùn) 重慶CFO培訓(xùn)武漢CFO培訓(xùn)公開課
CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 廣州:2025年09月08日
CFO,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)高管等課程收益【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題,重塑財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法,提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實施工具【賦能財務(wù)團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力......
CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 上海:2025年07月10日
【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題,重塑財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法,提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實施工具【賦能財務(wù)團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力對組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級培訓(xùn)班 武漢:2025年07月03日
“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心”。當今企業(yè)的資金管理已成為企業(yè)管理的重中之重,可資金的隱形價值如何顯性并使其價格化?如何在企業(yè)的資產(chǎn)管理當中不僅管好有形資產(chǎn),同時還能管好無形資產(chǎn)?如何洞悉資金的液態(tài)(流動資產(chǎn)),固態(tài)(固定資產(chǎn))以及氣態(tài)(無形資產(chǎn))?如何使企業(yè)這架飛機的儀表......
投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢:2025年07月04日
【謀定而后動】解讀當前多層次資本市場新機遇,制定有效財務(wù)戰(zhàn)略,確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價值】收獲企業(yè)不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,為己所用【提高績效水平】學(xué)會股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵的方法和要點,幫助企業(yè)借助股權(quán)激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場,學(xué)習(xí)篩選評估企業(yè)以及盡職調(diào)查、識假......
打造強勢銷售冠軍,建構(gòu)絕對銷售優(yōu)勢 北京:2025年08月01日
1.營銷人老抱怨公司產(chǎn)品不好賣,質(zhì)量不行,價格太高,為什么有些產(chǎn)品還不如我們的產(chǎn)品,價格比我們還高就賣出去了呢?背后到底是什么原因?原因就是普通營銷人員僅僅能把產(chǎn)品說清楚說明白,500元產(chǎn)品說出來像50元而卻以500賣給客戶,如何能賣出去?優(yōu)秀的銷售冠軍是把產(chǎn)品說精彩說到位,500元產(chǎn)品說出來像2000元而卻以500元......
基于甲方視角的《裝配式建筑實施階段重點管控要點解析》 深圳:2025年09月27日
1、房企董事長、總經(jīng)理、副總、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房企運營、工程、設(shè)計、成本等專業(yè)部門負責(zé)人與技術(shù)骨干;3、建筑施工企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、項目總、總工等領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)技術(shù)骨干。課程大綱第一部分 裝配式建筑推行現(xiàn)狀分析1、基本概念? 什么是裝配式建筑 ? 什么是裝配率? 主要結(jié)構(gòu)體系? 主要構(gòu)件的裝配......