武漢成本控制培訓公開課

新形勢下供應商管理和采購成本控制與高效談判綜合業(yè)務實戰(zhàn)能力提升 武漢：2025年07月03日

模塊一 優(yōu)質的供應資源是這樣開發(fā)出來的〖案例解讀〗多批量少批量的新產品如何開發(fā)合適的供應商？1.供應商開發(fā)的渠道2.制定開發(fā)供應戰(zhàn)略地圖3.供應商開發(fā)評價框架九大步驟〖案例討論〗討論為什么合適的供應商越來越少？4.供應商識別能力十一種方式5.供應商分級八段管理【實戰(zhàn)工具】供應商評審的“海陸空”體......

生產現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2025年07月11日

經(jīng)過為期二天的研習，透過企業(yè)競爭力的衡量方法引導經(jīng)營管理者清晰正確地認識企業(yè)競爭的根源：成本＋品質。并且，詳細介紹生產資源4M＋1I的管理理念和方法，并經(jīng)由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經(jīng)理以及負責生產副總、經(jīng)理及相關中基層主管等。課程大綱......

專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2025年08月22日

采購經(jīng)理，采購主管，采購人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專業(yè)采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. ......

2021年房地產項目產品力價值提升策略沙盤演練：產品策劃、定位、成本控制與設計價值創(chuàng)造及案例分析 長沙：2025年07月05日

痛點出發(fā)：所有項目都有利潤的糾結，我們用經(jīng)營思維選產品，一發(fā)命中。簡單粗暴：用最短的時間，掌握最好用的套路立竿見影：用周博士產品選擇器，無需強排，瞬間找到利潤最高的產品全程實戰(zhàn)：現(xiàn)場解決實戰(zhàn)項目的實際問題【培訓內容】第一部分：如何構建產品力提升的組織能力及操作方法一、讓設計部成為公司產品的中樞案例：如何處置和營銷、工程......

打造銷售冠軍實戰(zhàn)技能特訓營 北京：2025年08月23日

第一部分、胸有成竹 -- 銷售目標規(guī)劃一、從銷售目標到具體行動1. 銷量與哪些因素相關？我們可以把控的有哪些？2. 如何通過我們可控的因素去影響銷量？3. 只有把銷售目標分配到每天的工作中，我們才能日積月累地完成銷售任務4. 如何把銷售目標分解到每天的銷售工作中？二、銷售進展分析與推進1. 如果可以準確判斷客戶的成交可......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 深圳：2025年07月10日

第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢4、謝寧DOE 10個強有力工具5、謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法第二部份：確定項目問題Y1、確定項目問題2、量化并評估項目Y3、從Y的現(xiàn)象入手4、量化方法—&md......