武漢領導力提升培訓公開課

卓越管理者勝任之道——領導力提升 武漢：2025年08月14日

第一篇 重新認知領導力新商業(yè)文明時代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1、創(chuàng)新時代的背景下、管理的升維思考企業(yè)競爭過程中的過去與未來這事一個管理變革的年代，是知識作用于知識的年代重新認知企業(yè)競爭的核心：武器和護甲管理從過去的關注機器、流程、工藝、績效數(shù)據(jù)過度到關注人的潛能激發(fā)管理者從過去的體力、經(jīng)驗、知識、技能為主過程到潛力提......

領導力提升課程 武漢：2025年09月23日

一個合格的部門負責人，首先是一個能負起責任的管理者。在領導面前將責任推給下屬，在下屬面前講責任推給上級，這樣的部門領導是無法獲得別人的信任，更無法引領團隊前行的。既然是負責人，首先就要負責任。企業(yè)中層，常見推諉、扯皮等現(xiàn)象，是為組織大害。培訓目標通過本次培訓，我們將幫助學員認清個人責任，能勇于為自己的選擇負責，同時能將......

一線主管領導力提升及團隊管理 南京：2025年07月07日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚，團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑，相互之間關系疏離，團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領整個團隊，管理好每個人員，是一線管理者重要的工作內(nèi)容，如何建設一個高績效班組，一......

一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州：2025年07月11日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關現(xiàn)場管理的人員課程大綱：一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管事和管人兩不誤– 過程導向與結(jié)果導向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質(zhì)要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋......

支撐戰(zhàn)略和業(yè)務的學習項目設計高級研修班 北京：2025年08月08日

HR管理人員、企業(yè)內(nèi)訓師培訓目標：1、理論和實戰(zhàn)結(jié)合- 融合企業(yè)大學精品項目的運營經(jīng)驗，復盤萃取出其中的方法論；并結(jié)合國內(nèi)外先進培訓理論基礎，形成方法步驟。2、模板表單易于操作- 五個步驟5張表格，將項目設計和實施的流程和邏輯貫穿其中，便于學員根據(jù)企業(yè)實際，形成學習方案3、老師示范結(jié)合現(xiàn)場輔導- 老師根據(jù)自己的項目經(jīng)驗......

離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務籌劃 上海：2025年08月23日

第一部分 離岸架構(gòu)設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)進出口貿(mào)易之離岸架構(gòu)設計案例2、基于全球供應鏈體系的國際貿(mào)易離岸架構(gòu)案例3......