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QC七大工具實戰訓練 鄭州:2025年08月08日
一、品質管理綜述(30分鐘)a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設計i.收集數據用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法(30分鐘)a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......
PDQCM運營評估與運營力提升 南京:2025年07月11日
假如你的企業存在以下問題,是該思考如何解決了1、工廠生產效率低下,雖強調改善,但無從下手或改善效果不明顯2、有訂單卻交不出貨,生產疲于應對,交期延誤頻繁發生,客戶滿腹牢騷與不滿。3、產品質量問題經常發生,不但提升不了質量檔次,反而客戶投訴不斷。4、各種成本劇高不下,企業利潤率越來越低,成本管控難上加難,經營難以為計。5......
新舊QC七大工具(十四個質量工具) 南京:2025年08月22日
第一天:舊QC七大手法圖形簡述(9:00-16:30)一、檢查表1.檢查表概述何謂檢查表引導學員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用2.檢查表應用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應用領域案例研究提問和其他可應用領域擴散引導二、層別法1.層別法概述何謂層別法層別法的作用2.層別法應用層別法的應用步驟與主要要點......
現場問題分析解決與持續改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年07月31日
全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈,進行工作效率、工作質量和現場環境的改善掌握現場IE改善的基本原則,從經濟,高效,簡單、安全、舒適等方面入手改進學習提案改......
供應鏈中的包裝管理 上海:2025年08月02日
物流經理、倉庫經理、物料經理進出口人員包裝經理、包裝設計工程師、產品設計工程師、工藝制造工程師包裝產品制造商和第三方物流公司培訓大綱:第一部分:運輸包裝概述包裝的基本功能包裝類型包裝在供應鏈中的位置現代供應鏈環境下物流運輸包裝面臨的挑戰物流運輸環境對包裝的影響合理包裝水平包裝成本構成案例:倫敦保險業協會關于全球運輸貨損......
大型復雜項目管理實戰 北京:2025年09月26日
組織領導人、決策者;組織職能部門管理者;項目經理和項目管理人員。課程大綱:第一部分: 大型復雜項目的基礎管理第一章 建立與大型復雜項目相匹配的組織機構項目不同時期需不同組織機構的特點在啟動初期建立職能型組織機構的特殊作用組織機構對于項目運行的重要性建立與大型復雜項目相匹配的組織機構第二章 項目管理團隊責任矩陣確定項目內......