武漢采購(gòu)專員培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商規(guī)劃、評(píng)價(jià)、選擇及供應(yīng)商戰(zhàn)略布局六步法 武漢：2025年07月03日

第一章：基于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？杰克韋爾奇談采購(gòu)及采購(gòu)管理的核心要素采購(gòu)的金標(biāo)定律：采購(gòu)撬動(dòng)組織利潤(rùn)的方式杠桿作用及其對(duì)供應(yīng)商管理的價(jià)供應(yīng)商管理是采購(gòu)管理的核心現(xiàn)代組織供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)是什么？供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)管理的驅(qū)動(dòng)力基于供應(yīng)鏈的供應(yīng)商挑戰(zhàn)管理的三個(gè)特點(diǎn)一些標(biāo)桿的極速供應(yīng)鏈優(yōu)化與供應(yīng)商管理的供應(yīng)......

新形勢(shì)下供應(yīng)商管理和采購(gòu)成本控制與高效談判綜合業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力提升 武漢：2025年07月03日

學(xué)習(xí)開發(fā)優(yōu)秀的供應(yīng)商方法，掌握供應(yīng)商開發(fā)評(píng)價(jià)框架九大步驟學(xué)習(xí)建立優(yōu)秀的供應(yīng)商評(píng)估管理，掌握供應(yīng)商分級(jí)八段評(píng)估管理方法學(xué)習(xí)建立供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”學(xué)習(xí)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估，掌握平衡計(jì)分卡在供應(yīng)商績(jī)效考核的運(yùn)用學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購(gòu)成本分析體系，掌握采購(gòu)成本分析的八大工具學(xué)習(xí)掌......

基于采購(gòu)的全真案例實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2025年07月10日

第一篇 吸功大法，典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1，對(duì)內(nèi)談判案例實(shí)戰(zhàn)案例：對(duì)于銷售不合理要求的談判----無法達(dá)成銷售的交期要求2021 年*陳小之采購(gòu)談判系列課程*版權(quán)所有*翻版必究案例：向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報(bào)求助案例：和用戶部門達(dá)成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2......

建設(shè)工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 武漢：2025年07月11日

在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，建設(shè)工程“降成本”是改革效果的綜合體現(xiàn)。“降成本”的關(guān)鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價(jià)、結(jié)算、變更等原因造成的無效成本風(fēng)險(xiǎn)。如何面對(duì)增值稅痛點(diǎn)與新定額困惑交織的現(xiàn)狀？如何解決成本劇增與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的矛盾、造價(jià)管理與稅費(fèi)控......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 廣州：2025年08月07日

【透視經(jīng)營(yíng)狀況】打破財(cái)務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營(yíng)分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)分析效率與結(jié)果【提升匯報(bào)技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人匯報(bào)技巧，有效提供決策信息課程對(duì)象......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年07月19日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級(jí)？d.如何衡量研發(fā)的績(jī)效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐h.為什么華......