武漢采購物流培訓公開課

基于采購的全真案例實戰談判訓練營 武漢：2025年07月10日

第一篇 吸功大法，典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1，對內談判案例實戰案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求2021 年*陳小之采購談判系列課程*版權所有*翻版必究案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助案例：和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 武漢：2025年07月11日

采購總監、采購/供應經理、采購/供應主管、采購工程師、品質部門經理、供貨商輔導師以及倉儲、物流配送、物控及供應鏈管理等部門經理、主管及相關業務人員。培訓頒發證書:（如需辦理證書費用為800元/人），經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 武漢：2025年07月11日

1.建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員；每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干；3.建筑施工企業總部及分公司的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2025年07月24日

模塊一： 如何精準選擇成本合理供應商情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風險3.如何分析材料價格供應的優先級4.如何制定供應區域戰略地圖5.如何理解材料供應價值和生命周期6.供應商報價的三大原則7.打造采購......

感知的力量?-系統思考、準確決策的十大工具【特價】 上海：2025年08月04日

各級管理者課程收益提高對未來事物發展的預測能力提高辨認問題和分析問題的能力使行動目標更明確，行為更有條理提高科學評估能力，使價值評估可視化擺脫思維定勢，尋找行動，計劃，設計的最佳方案提升全面決策能力，擺脫感性束縛課程大綱工具 1 – C&S 結果與結局思考一個行動、機會、決定或規定等可能導致的結果工......

SIT盒內創新7步法—創新國度以色列的創新奧秘 上海：2025年09月05日

SIT 創新訓練營，由 SIT 資深創新導師全程講授以色列國寶級創新方法論——系統創新思維 (SIT)，主要針對人群為企業研發、市場及銷售的中層管理人員。通過學習 SIT系統創新思維方法論中的創新思維工具及原則，學員能以全新的視野審視現有資源，打破潛在的思維定勢，從而多角度、多維度探索現有資源的......