武漢情境領導培訓公開課

成為情境領導型管理者 合肥：2025年08月23日

這個多變難測的時代，管理者所應具備的“影響力”比任何時刻都來得重要。過往我們僅僅只是為了改變他人行為來達到提升管理績效，但這種改變能維持多久呢？眾所周知，行為源于意識、價值觀。而意識、價值觀是不受外界行為所改變的，歸根結底它只能是被影響。管理者所面臨的最大挑戰是如何對下屬“因人而異&......

管理者成長地圖：情境領導 杭州：2025年08月22日

1.情境領導之個人?使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。?使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎；通過培訓找到提升影響力的有效途徑。?使學員了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。?使學員清晰的了解自己的工作準備度，決定了員工的工作準備度。2.情境領導之團隊?明確團隊建設的核心，在于提升員工的準......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 蘇州：2025年07月28日

沒有一種領導方式可以適用于所有情景！對管理者而言，以下問題一定不會少見：團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段，士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師，情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為：好的經理不應只是一個命令者，應隨著情境的不同來調整自......

情境領導—有效改變組織效能的團隊領導藝術 蘇州：2025年08月14日

1．部門經理、總監2．部門主管、分公司經理3．各類組織中的管理人員4、項目負責人課程收獲：１．情境領導 VS 個人ａ．使學員明確自身的角色定位。ｂ．增強學員提升下屬績效的能力。ｃ．使學員更好地了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。ｄ．可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間。２．情境領導 VS 團隊ａ......

全面預算管理與成本控制 深圳：2025年09月12日

第一天：全面預算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預算形象理解預算的定義與特點正確理解預算的功能與作用公司預算與公司計劃的異同點預算管理的內容與分類預算控制與內部控制的相互關系二、預算管理中組織結構的流程化整合組織流程化整合的原則組織流程化整合的程序組織流程化整合的方法預算管理組織的......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海：2025年07月23日

了解采購談判的實質和策略，分享到采購談判專家的親身經驗了解采購談判過程中極為重要的準備工作，包括學習、預測、分析、實施方法了解各種談判工具表格的運用，形成良好的工作習慣了解如何進行供應商價格和成本分析，通過應該成本的推測，以及市場、行業、對手信息的了解，設計相應的談判籌碼、變量在演練與競賽中，體會采購談判的心理較量，同......