武漢企業(yè)主管培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 武漢：2025年07月10日

1.掌握中堅干部的角色與職責內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰(zhàn)能力。培訓對象：各企事業(yè)單位負責人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)......

部門經(jīng)理提升班：模塊一—經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 武漢：2025年07月11日

經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力一：正確的觀念與心態(tài)1.習慣決定命運2.積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3.部門經(jīng)理的責任二：部門經(jīng)理領導藝術1.領導與管理的區(qū)別2.領導風格與員工狀態(tài)的對應方法三：命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關鍵四：如何實施有效授權1. 對下屬授權的原則研討題......

管理演練場—從決策力引燃執(zhí)行力 武漢：2025年07月11日

1、掌握現(xiàn)代管理學奠基人彼得.德魯克先生金三角（系統(tǒng)思考、成果導向、主動管理）思維方式2、掌握建立和維護企業(yè)戰(zhàn)略目標鏈接的行動要領3、掌握德魯克先生總結的決策的五大要素4、學會正確的組織決策的過程。抓管理、促結果，確保企業(yè)戰(zhàn)略的落地執(zhí)行。培訓對象：企業(yè)部門經(jīng)理及以上中高層管理者課程提綱：第一天 全員戰(zhàn)略目標鏈接的建立和......

基層管理者管理能力提升 武漢：2025年07月11日

課程導入·課程介紹，明確培訓目標·學員熱身，建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題？--如何處理越級匯報的問題？--老好人VS管理者·什么是管理及......

工廠成本分析與控制 上海：2025年07月17日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經(jīng)驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

市場工程學---市場分析及其工具運用 上海：2025年08月08日

第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學市場分析明確挑戰(zhàn)信息收集數(shù)據(jù)分析市場策略設計策略制定計劃市場監(jiān)控監(jiān)控行動第一天下午市場分析我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析方法描述性分析相關性分析推理性分析―因果分析有關營銷戰(zhàn)略的分析工具經(jīng)驗曲線產(chǎn)品的市場生命周期BCG矩陣麥肯希矩陣ADL矩陣SWOT競爭分析CSF分析診斷市場的......