哈爾濱中層管理培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 哈爾濱：2025年07月08日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：各企事業單位負責人、各企業人力資源總監......

九型人格與團隊建設 哈爾濱：2025年07月16日

企業全體人員課程大綱一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭......

管理人員能力提升八項修煉 哈爾濱：2025年09月13日

（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負面反饋......

贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2025年07月25日

我國眾多的企業中層管理者多面臨如下現狀：現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識。然而作為管理者，卻常常遇到方方面面的問題和困惑，比如：1、怎么快速“征服"不服管的下屬?2、怎么喚醒“不在狀態"的老員工?3、怎樣批量復制人才?4、怎么提升團隊執行力?5、如何面對面向領導匯報......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2025年08月24日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 沈陽：2025年07月11日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工作壓力培訓對象：新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 沈陽：2025年07月31日

企業新進員工、新生代員工，主管和儲備經理課程大綱第一章：認識90后新生代1、90后新生代的成長環境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現第二章： 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈......

團隊高效協作與執行 沈陽：2025年08月09日

管理是為了實現團隊目標而進行的，因此團隊中的每一個人都應該全力以赴、毫無保留的協同工作，但現實中我們發現，雖然團隊中的每一個人都明白這個基本道理，但在面對實際工作時卻往往難以做到，對于同一件工作不同的人配合與執行程度是不同的，而同一個人對不同工作的配合與執行程度也不相同，那到底是什么決定了團隊內部的協作與執行？又該如何......

中層管理培訓內訓課程

企業團建工作主題輔導 主講：卓老師

青年是整個社會力量中最積極、最有生氣的力量，國家的希望在青年，民族的未來在青年。今天，新時代中國青年處在中華民族發展的最好時期，既面臨著難得的建功立業的人生際遇，也面臨著“天將降大任于斯人”的時代使命。【課程收益】掌握政策最前沿信息，學習領悟、認真貫徹共青團十八大精神。第一時間掌握黨的十九大以來......

如何打造高績效團隊3天 主講：胡老師

1.幫助學員了解管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位；2.幫助學員掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能；3.幫助學員學習有效授權、激勵的技巧與方法；4.幫助學員掌握基于4D性格的多樣化管理技巧；5.幫助學員掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；6.幫助學員學會問題挖掘與改進、績效溝通的方法和技巧；7.幫助學員......

高效團隊建設與領導力訓練 主講：劉老師

本建議書為規劃貴司中高層儲備干部和高層管理人員高效團隊建設與領導力技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。課程規劃的說明二十一世紀......

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