哈爾濱銷售團隊建設培訓公開課

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱：2025年08月03日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

打造銷售團隊狼性執行力 長春：2025年08月09日

面對現代商戰的競爭，營銷團隊是一種攻擊性的群體，培養他們英勇善戰的“狼性”是成功的關鍵！狼性執行力是通過執行體系去掌控企業中每一個個體的行為，把個體的執行力匯集起來打造強大的團隊執行力。本課程將帶領學員走出管理執行黑洞，幫助提高銷售團隊執行力，達成既定銷售目標，使企業的所有指令得到不折不扣的高效......

狼性銷售團隊復制兵法 長春：2025年09月13日

建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神，銷售工作中迅速調整心態，達到巔峰狀態掌握銷售實戰的核心理念和相關實用技巧學會在銷售中拓寬視角，轉換角度，應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求，完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象：營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念......

引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽：2025年08月06日

各企業高管、中層經理，營銷體系各職能部門經理、各區域經理、業務主管等授課方式1、 以案例展開，以解決學員實戰問題為導向；2、 通過案例分析、問題研討、小組PK等方式，在實戰環境下提升營銷意識與團隊管理意識。培訓內容第一部分：工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營銷團隊2、 案......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 天津：2025年08月02日

●銷量不佳，銷售人員積極性不高，怎么辦？●下屬工作區域調動時別人說你任人唯“親”，怎么辦？●軍令不從，有組織無紀律，拉幫結派，各占山頭封王，怎么辦？●竄貨、亂價、虛報廣告費用、截留贈送品，擾亂市場秩序，怎么辦？●客戶沒有融入企業里，銷售人員離開一并將他的“客戶”也帶走；怎......

狼性銷售團隊打造 天津：2025年09月30日

本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從營銷目標執行管控、團隊合作、營銷工具使用、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業打造一支以結果為導向的高績效狼性銷售團隊。課程大綱：第一章：狼性銷售團隊基礎知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業成功的本質——團隊績效案例分析：任正非論狼......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 青島：2025年08月23日

第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有完美的團隊!四、有效團隊的六......

打造狼性企業營銷團隊 青島：2025年09月13日

企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣人員。內容簡介：有人說，銷售人才是企業的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契......

銷售團隊建設培訓內訓課程

營銷團隊管理與業務推動技術 主講：張老師

第一章 營銷管理的八大難題 第一節 難以招到適合于推銷的人才 第二節 缺乏高水平的專業培訓 第三節 業務員產能低下，容易流失 第四節 沒有足夠的客戶支撐未來的發展 第五節 缺乏多次開發客戶的意識 第六節 缺乏營銷團隊的管理技術 第七節 缺乏營銷團隊業務推動技術 第八節 缺乏適合于營銷團隊的文化 第二章 活動量&mdas......

優質增員——打造高知高顏高產團隊 主講：韓老師

第一講：創業啟航--成為面向未來的保險創業者一、2022人才就業困境1. 大廠裁員2. 教培團滅3. 房產躺平4. 游戲腰斬討論：哪些行業人才流出最大二、人才自救之路——靈活就業/創業——我國靈活就業創業人數已達2億——職業的重點是創業：按勞分配專......

銷售鐵軍打造 主講：王老師

第一模塊：企業文化的價值和意義一、使命、愿景、價值觀文化對企業的生命值的作用與阿里比中小企業的文化容易犯的錯誤價值觀在企業中如何落地二、組織和文化的相互傳遞政委體系在業務中的存在形式業務管理者跟政委的配合機制價值觀在業績推進過程中的巨大影響力企業文化在團隊的選、育、用、留的應用三、阿里業務管理者的角色定位寺院，學校，家......

......更多內訓課程