哈爾濱人力資源培訓(xùn)公開課

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月15日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引（3）時效解讀 （4）勞動爭議調(diào)解的方法2、招聘（1）招聘權(quán)的界定（2）入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風(fēng)險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風(fēng)險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續(xù)訂勞動......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月15日

此次課程以實(shí)戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準(zhǔn)把握政策適用范圍，重點(diǎn)探討企業(yè)運(yùn)營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)，力求使學(xué)員能夠全面掌握應(yīng)對策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當(dāng)前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機(jī)制的最新規(guī)定......

工資支付法律風(fēng)險控制與薪酬管理操作實(shí)務(wù)研修班 哈爾濱：2025年07月16日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：工資支付一般規(guī)則（一）工資的含義......

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月30日

總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項(xiàng)目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓(xùn)班仍不得要領(lǐng)者。培訓(xùn)收益：1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機(jī)制設(shè)計......

用工風(fēng)險控制與籌劃?：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費(fèi)爭議 哈爾濱：2025年08月03日

《勞動合同法》實(shí)施4年多來，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。2011年11月30日人社部公布了《企業(yè)勞動爭議協(xié)商調(diào)解規(guī)定》并于2012年1月1日施行。目前，國務(wù)院有關(guān)部門正在研究起草《企業(yè)裁減人員規(guī)定》、《勞動派遣規(guī)定》、《貫徹實(shí)施〈勞動合同法〉若干規(guī)定》等配套規(guī)章。您每年都要因?yàn)橹Ц?.....

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年08月06日

國企主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理，分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)勞資部門等。課程大綱：導(dǎo)論：國企三項(xiàng)制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人......

績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 哈爾濱：2025年08月20日

幫助學(xué)員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關(guān)系，樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機(jī)制建設(shè)的方法；幫助學(xué)員掌握經(jīng)營目標(biāo)分解、指標(biāo)提煉、考核管理、績效改善的方法，實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)同，提升企業(yè)全面績效管理的能力；幫助學(xué)員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、市場化分錢機(jī)制，有效激發(fā)員工動......

勞動合同續(xù)簽、用工風(fēng)險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費(fèi)爭議高級研修班 哈爾濱：2025年08月21日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱第一部分：勞動合同法在企業(yè)中的運(yùn)用第二部分：......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

讓績效“動”起來 主講：馮老師

如果您問企業(yè)的人力資源管理人員，哪個模塊最復(fù)雜而又最不容易見成效？答案肯定是員工績效考核！如果您問企業(yè)的老總什么事情讓他最頭痛？肯定也是員工績效管理！績效體系設(shè)計難，推行更難，企業(yè)管理者與人力資源從業(yè)者沒有可參照的模板、遇到的是形形色色的實(shí)戰(zhàn)問題，不知道如何處理。本課程是講師在多年人力資源咨詢項(xiàng)目成功實(shí)施與推行的基礎(chǔ)上......

三步成師 –初級內(nèi)部講師訓(xùn)練 主講：周老師

企業(yè)發(fā)展需要培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者，對市場、行業(yè)前景、內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境變化等保持有卓越的眼光與戰(zhàn)略。而在推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)落實(shí)上，必須依靠一支強(qiáng)大的內(nèi)部講師隊(duì)伍，持之以恒對全員進(jìn)行有效的宣貫、培育，提升全員積極心態(tài)、專業(yè)知識、嫻熟技能。大力培養(yǎng)和任用優(yōu)秀的內(nèi)部講師，有效幫助提高職員能力成長，使企業(yè)適應(yīng)變化、快速發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營！......

點(diǎn)燃課堂 主講：杜老師

1、認(rèn)知層：（1）了解學(xué)習(xí)活動對于一場培訓(xùn)的重要性；（2）了解學(xué)習(xí)活動的概念、種類、以及不同學(xué)習(xí)活動的效果；（3）了解案例的概念、種類、形式、特點(diǎn)、來源；（4）了解培訓(xùn)開場、結(jié)尾的6種自殺模式；2、工具層：（1）掌握2種設(shè)置學(xué)習(xí)活動的方式；（2）掌握學(xué)習(xí)活動設(shè)計的2個模型；（3）掌握案例開發(fā)的2個模型；（4）掌握正確培......

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