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如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京:2025年08月02日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
六西格瑪管理與應用 上海:2025年09月13日
企業總經理、研發及工程部經理、質量部經理、生產部經理、IT經理、中階管理層、產品/過程/質量工程師、核心員工、6Sigma 初步應用人員及其他對六西格瑪有興趣人士課程背景六西格瑪的定義是每百萬次的操作機會,只允許出現3.4次失誤。推行“六個標準差”的目的就是經由設計并改善監控流程操作,將流程的失......
如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 上海:2025年09月13日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
六西格瑪管理模式 南京:2025年08月25日
理解六西格瑪的含義和作用;掌握DMAIC模式并熟練運用;掌握基本統計、圖表分析等基本工具;了解企業內成功推行六西格瑪的要素。培訓對象企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.......
大數據時代的財務管理-從業務角度規劃財務管理 上海:2025年08月22日
總經理、運營總監、運營官、財務總監等企業高層管理人員,以及企業管理部門負責人課程收益:以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用財務管理手段來提升企業運營效率的思路和方法。通過生動和實際的案例,了解企業流程管理的驅動因素,掌握流程簡化和優化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況,把標準化和流程管理運用......
工業工程(IE) 上海:2025年07月26日
通過對工業工程工具的解析和案例研討,學員了解和掌握:1、了解工業工程的演變以及給我們帶來的好處2、轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本3、學會工業工程改善手法的運用4、學會觀察制造現場、快速切換及防錯法的使用、生產線的平衡分析5、學會識別、分析、解決問題的能力培訓對象:企業中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術......