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供應鏈成本優(yōu)化及效率提升 北京:2025年08月01日
設計經理、工藝經理、供應商質量經理、財務成本和管理會計、采購經理、計劃經理、精益改善負責人、其他部門負責人、工廠管理層等。大供應鏈管理的知識對供應商管理和內部生產管理同樣適用,因為本質上講供應商就是工廠制造資源在供應鏈上的外延。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參......
企業(yè)供應鏈管理與物流成本優(yōu)化訓練營 北京:2025年08月09日
學習了本課程,您將快速了解以下內容:*如何制定合理的企業(yè)供應鏈管理戰(zhàn)略*需求管理與供應管理*供應鏈運營管理流程*如何衡量供應鏈業(yè)績*物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能*企業(yè)供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響*供應鏈管理中的物流成本控制*第三方物流供應商的選擇與管理*影響未來物流供應鏈管理的主要力量分析*企業(yè)庫存成本優(yōu)化策略......
社稅新政下企業(yè)用工模式調整、人力成本優(yōu)化及勞動爭議判例分析 上海:2025年07月11日
第一部分、企業(yè)用工模式調整、人力成本優(yōu)化1.五證合一與金稅三期對企業(yè)有哪些影響?2.不參保人員的工資,能否在企業(yè)所得稅稅前扣除?3.支付給不參保人員的每月社保補貼,仲裁與法院如何定性?4.員工不愿買社保,日后能否提出被迫解除及索賠經濟補償?5.不足額買社保,員工日后能否提出被迫解除及索賠經濟補償?6.稅局征收社保費,對......
企業(yè)供應鏈管理與物流成本優(yōu)化訓練營 上海:2025年07月12日
第一章 企業(yè)供應鏈管理概要a)業(yè)務流程管理b)供應鏈管理的框架c)供應鏈管理的管理組元d)實施供應鏈管理第二章 如何制訂企業(yè)供應鏈管理戰(zhàn)略i.推,拉策略■推式策略的應用及優(yōu)劣勢分析■拉式策略的應用及優(yōu)劣勢分析■案例研討:企業(yè)推,拉策略的選擇ii.敏捷,精益,還是精敏■基于經濟環(huán)境/■基于供求關系/■基于行業(yè)特征/■基于......
贏在現場之八大浪費與IE改善—打造高效工廠運作實戰(zhàn) 廣州:2025年07月11日
?幫助企業(yè)找出平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗?幫助企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因?幫助企業(yè)找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策?將生產八大浪費與現場工業(yè)工程結合講解,一個拋出問題,一個解決問題?剖析管理核心問題,打造真正能落地的精益系統?建立工作協調,當面實現責任鎖定,確保執(zhí)行結果?精確控制生......
部門經理提升班——經理的領導力與執(zhí)行力 北京:2025年07月11日
本課程是專門為中層管理人員的領導與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例,是課程內容極具針對性和系統性。課程收益:1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判......