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績效管理體系建立 長春:2025年07月15日
1.樹立對績效管理體系的清晰認(rèn)知,使學(xué)員在今后的工作考核中,盡量可以公平公正地評估員工的工作,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)會(huì)應(yīng)用各種激勵(lì)、溝通方式,使之成為日常工作中必備的職業(yè)習(xí)慣3.績效管理是所有管理工作的核心,通過KPI及目標(biāo)設(shè)定的練習(xí),幫助學(xué)員掌握如何設(shè)定自己和下屬的績效目標(biāo),以便于......
績效管理體系設(shè)計(jì) 天津:2025年08月23日
全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實(shí)操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價(jià)-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程…………課程大綱一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.......
企業(yè)績效管理體系搭建實(shí)操班 青島:2025年07月11日
第一講 績效管理概念辨析導(dǎo)入:績效管理的前世今生一、績效管理的特點(diǎn)二、績效管理的困惑1. 老板的困惑2. 管理者的困惑3. 員工的困惑三、績效指標(biāo)設(shè)計(jì)方法與流程P:績效計(jì)劃制定D:績效實(shí)施與輔導(dǎo)C:績效考核與評估A:績效反饋與改進(jìn)四、績效管理的應(yīng)用第二講:詳分解-績效目標(biāo)分解一、企業(yè)戰(zhàn)略1.什么是企業(yè)的使命和愿景2.什......
新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 青島:2025年08月21日
(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形;3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年07月16日
第一部分 了解公司戰(zhàn)略,從財(cái)務(wù)的視角解讀業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)1 企業(yè)價(jià)值維度圖? 企業(yè)資源關(guān)系圖---財(cái)務(wù)管理支持在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動(dòng)畫學(xué)習(xí):王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)描述? 闡述利潤、資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金流之間的內(nèi)在邏輯3 重要報(bào)表項(xiàng)目邏輯圖示? 重要報(bào)表項(xiàng)目與項(xiàng)目間的邏輯關(guān)系講解4 從財(cái)務(wù)管理視角詮釋公司復(fù)雜業(yè)態(tài)......
財(cái)報(bào)穿透分析與企業(yè)估值實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海:2025年07月21日
董事長、總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān) 、其他企業(yè)高管課程收益了解財(cái)務(wù)報(bào)表原理及三張報(bào)表之間的勾稽關(guān)系了解財(cái)務(wù)粉飾與財(cái)務(wù)舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實(shí)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析工具掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報(bào)告快速高效的分析方法掌握估值理論和主要估值模型,合理選擇公司估值方式......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...