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現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理(TPEM)培訓(xùn)班 北京:2025年08月11日
現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理(TPEM)分為理論創(chuàng)新及企業(yè)實踐兩部分,理論創(chuàng)新部分著重介紹經(jīng)歐美國家改進和完善后的TPM管理,即全面生產(chǎn)設(shè)備管理TPEM模式。主要內(nèi)容涵蓋TPEM管理的基本理念,TPEM模式中設(shè)備管理改善的途徑、設(shè)備生產(chǎn)效率的測算;TPEM管理中預(yù)防維修的具體實施過程、設(shè)備維修策略的選擇、預(yù)防維修項目的......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護保全 北京:2025年08月12日
1. 了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的設(shè)備管理理念和先進的設(shè)備管理體系。2. 了解TPM體系架構(gòu),正確理解TPM的目的和作用,明確自身業(yè)務(wù)對生產(chǎn)維護管理職責(zé), 以及如何在現(xiàn)場管理中的運用。3. 掌握TPM活動的核心工具,通過生產(chǎn)現(xiàn)場TPM的運用開展,減少設(shè)備故障,降低產(chǎn)品不良,消除災(zāi)害與污染,最終提升生產(chǎn)綜......
生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月31日
制造型企業(yè)班組長、車間主任、經(jīng)理、(含)管理技術(shù)人員課程大綱第一章TPM全面改善實戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業(yè)推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場第一節(jié)自主管理的意義一、保全......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護高級研修班 上海:2025年08月02日
企業(yè)生產(chǎn)部.設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預(yù)防性維護和預(yù)見性維護)f)什么是預(yù)防性維護g)什么是預(yù)見性維護h)預(yù)防......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的秘訣 上海:2025年09月12日
>組織收益• 幫助組織人員樹立對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一認識 • 完整的評估自己的組織內(nèi)數(shù)字化水平,并找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點 • 完整的評估企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人員的水平和能力差距,并制定出有效的人才戰(zhàn)略>學(xué)員收益• 使學(xué)員理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是通過不斷的創(chuàng)新進而促進企業(yè)的發(fā)展 •......
跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2025年08月22日
一、供應(yīng)商管理基礎(chǔ)知識:1.供應(yīng)商管理的價值2.供應(yīng)商管理的工作內(nèi)容和目標3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎(chǔ)知識:1.供應(yīng)商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對采購組織架構(gòu)和技能要求的影響三、支出與需求分析:1.支出分析和財務(wù)支持2......