哈爾濱終端營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

工業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 哈爾濱：2025年07月24日

1.工業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)：產(chǎn)品 / 服務(wù) / 項(xiàng)目* 工業(yè)市場(chǎng)適用的營(yíng)銷(xiāo)方法* 銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)：統(tǒng)一或互補(bǔ)2.市場(chǎng)分析和供 / 需平衡* 采用系統(tǒng)化方案* 通過(guò)功能分析更好地把握市場(chǎng)* 工業(yè)采購(gòu)和過(guò)程的評(píng)估* 選擇B2B的市場(chǎng)細(xì)分* 通過(guò)市場(chǎng)的運(yùn)作分析獲得信息* 利用內(nèi)部數(shù)據(jù)，互動(dòng)分析* 分析公司提供的產(chǎn)品/服務(wù)的收益率3.競(jìng)爭(zhēng)......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 沈陽(yáng)：2025年07月31日

第一講 營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說(shuō)起1、降低營(yíng)銷(xiāo)成本2、吸引消費(fèi)者眼球3、提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度4、彰顯產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與賣(mài)點(diǎn)（例：任正非等車(chē)、順豐小哥被打耳光）第二講 營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃的8部曲之定人群--你的活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象是誰(shuí)一、客戶需求數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)1、企業(yè)常常拿“收入&rdquo......

打造客戶忠誠(chéng)—服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的策略、方法與工具 沈陽(yáng)：2025年08月23日

客戶服務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、企業(yè)相關(guān)的中高層管理者課程大綱：模塊一：新的核心競(jìng)爭(zhēng)力—客戶忠誠(chéng)1.企業(yè)生存的本質(zhì)2.客戶和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化3.靠服務(wù)“吃飯”的時(shí)代4.當(dāng)今企業(yè)業(yè)務(wù)模式的挑戰(zhàn)5.案例分析：什么讓它成為世界上增長(zhǎng)最快的企業(yè)6.為什么客戶會(huì)離開(kāi)你7.客戶忠誠(chéng)的模式模塊二：......

房地產(chǎn)全員營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與項(xiàng)目熱銷(xiāo)策略 大連：2025年07月12日

面對(duì)最新的、最嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控政策：如何研判2012年最新房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)？它們對(duì)于地產(chǎn)商的營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)生哪些影響？如何適應(yīng)？對(duì)于現(xiàn)有項(xiàng)目及未來(lái)項(xiàng)目，又如何在淡市中進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)與銷(xiāo)售策略創(chuàng)新？2012年4月21日-4月22日大連，我司特邀北京萬(wàn)科副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)肖勁先生共同推出《2012年房地產(chǎn)全員營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與項(xiàng)目熱銷(xiāo)策略》......

橙色青蛙?I-快樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年08月01日

1.通過(guò)對(duì)“快樂(lè)的科學(xué)性“的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員理解“快樂(lè)”對(duì)組織績(jī)效貢獻(xiàn)的價(jià)值，意識(shí)到“快樂(lè)”也是領(lǐng)導(dǎo)者的“工具”；2.要擁有快樂(lè)的領(lǐng)導(dǎo)力，管理人員首先擁有“快樂(lè)的能力”，通過(guò)培養(yǎng)自我快樂(lè)積極的&ldquo......

CPSM模塊一：供應(yīng)管理核心 上海：2025年07月25日

一．尋源1.評(píng)估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計(jì)劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來(lái)源4.基于成本、時(shí)間、現(xiàn)有合同及競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)，確定處理商品或服務(wù)請(qǐng)求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實(shí)施技術(shù)手段，支持供應(yīng)管理7.通過(guò)識(shí)別、開(kāi)發(fā)和執(zhí)行尋源策略，整合支出8.實(shí)施戰(zhàn)略尋源......