哈爾濱精細化管理培訓(xùn)公開課

EPC項目全過程精細化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月31日

各建筑企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計、測繪、勘察、監(jiān)理、工程咨詢、造價、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設(shè)工程工程量清單計價標......

標桿現(xiàn)場與現(xiàn)場精細化管理 青島：2025年07月11日

醫(yī)學(xué)上把人體健康數(shù)據(jù)進行了有效的精細化和標準化，如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等，醫(yī)學(xué)靠數(shù)據(jù)診斷和冶療。而企業(yè)現(xiàn)場的標準化與精細化同樣如此，沒有標準，就不能了解現(xiàn)場；不能了解現(xiàn)場，就不能控制現(xiàn)場；不能控制現(xiàn)場，就不能改善現(xiàn)場；不能改善現(xiàn)場，就不能提高現(xiàn)場管理水平。正確的材料、正確的流程、正確的工藝、正確的操作......

基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的批量精裝項目全周期精細化管理重難點、痛點分析及提升措施 青島：2025年07月19日

一、新形勢下住宅批量精裝發(fā)展與行業(yè)現(xiàn)狀剖析1、住宅批量精裝房現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢2、開發(fā)商做批量精裝的驅(qū)動力何在3、批量精裝時代的機遇與挑戰(zhàn)二、批量精裝房管理重難點及痛點分析1、批量精裝業(yè)主心理預(yù)期分析2、批量精裝行業(yè)現(xiàn)實痛難點3、精裝修產(chǎn)品全流程管控過程中的通病短板與重難點（1）批量精裝行業(yè)質(zhì)量瓶頸期之多職能維度剖析（2）......

品質(zhì)為王—新周期房地產(chǎn)工程質(zhì)量精細化管理與施工現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)要點把控 青島：2025年07月19日

第一節(jié)、高品質(zhì)現(xiàn)場管理現(xiàn)狀及行業(yè)新挑戰(zhàn)（房地產(chǎn)項目工程管理核心要素--關(guān)鍵詞：“四控、三管、一協(xié)調(diào)”）一、什么是項目現(xiàn)場管理就是對項目開發(fā)進行經(jīng)營和管理的全過程1）什么是經(jīng)營？ 2）什么是管理？分享1：優(yōu)秀企業(yè)的高品質(zhì)實景照片展示（正面）分享2：品質(zhì)低下質(zhì)量問題實景照片展示（負面）1、分析房地產(chǎn)......

走進星河WORD&天安云谷——產(chǎn)業(yè)園區(qū)標桿游學(xué)集訓(xùn)營 深圳：2025年07月19日

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經(jīng)營管理人員；2、轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的中高管團隊；3、金融企業(yè)、投資機構(gòu)董事長、總經(jīng)理等團隊；4、政府部門、相關(guān)單位等高級管理人員。【參觀考察】一、參觀星河雙子塔（中國第一等高雙子塔）雙子塔頂-總裁停機坪。二、參觀星河產(chǎn)業(yè)展廳。交流分享：星河 WORD產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。三、天安云......

巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升 廣州：2025年08月09日

第一章節(jié)：開篇導(dǎo)入決策能力的重要性什么是決策管理決策的四個基本要素第二章節(jié)：沙盤體驗第一部分：公司組建第二部分：角色分工第三部分：理解規(guī)則第四部分：團隊討論一、全局思維：公司決策1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法2，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境（信息收集），分析與識別市場機會3、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期盈利發(fā)......