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《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 北京:2025年07月11日
※ 您或您的企業(yè)是否經(jīng)常面臨這樣的問(wèn)題:企業(yè)50%的不良品都源自物料問(wèn)題 ?企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌 ?庫(kù)存問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重 ?交貨時(shí)間總是難以保障 ?制造過(guò)程的浪費(fèi)似乎無(wú)法避免 ?想構(gòu)建完善的物料控制體系,卻不得要領(lǐng) ?生產(chǎn)計(jì)劃年年制定,實(shí)施過(guò)程卻事與愿違 ?本課程針對(duì)企業(yè)所需的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)、物料與交期的控管、以及如何......
物料管理與庫(kù)存控制 上海:2025年07月25日
第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么?一.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值倉(cāng)庫(kù)--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)如何提升倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值與地位?二.倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是什么?三.倉(cāng)庫(kù)管理的組織地位與職能注重物料JIT運(yùn)作的環(huán)境建設(shè)如何處理與其他部門的關(guān)系四.倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略包括哪些方面?五.保稅倉(cāng)庫(kù)管理案例分析第二講.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)再規(guī)劃一.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則二.物料流程......
高效的物料管理與庫(kù)存控制 上海:2025年09月26日
“物料該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的還在進(jìn)來(lái)!”物料管理有多難?原因在哪?如何應(yīng)對(duì)?高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進(jìn)先出?賣方市場(chǎng)前提下物料庫(kù)存控制的有效方法有哪些?買方市場(chǎng)前提下產(chǎn)品庫(kù)存控制的有效方法有哪些?JIT供貨怎么做?面對(duì)客戶需求變化加劇,如何應(yīng)對(duì)?庫(kù)存問(wèn)題是企業(yè)心中永......
物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn) 蘇州:2025年07月12日
倉(cāng)庫(kù)、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。課程大綱一、庫(kù)存管理的范疇二、庫(kù)存管理的作用和意義三、倉(cāng)庫(kù)的籌建和組織形式;1.新建倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素2.倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立四、倉(cāng)庫(kù)人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析1.倉(cāng)庫(kù)主管的主要職責(zé)2.倉(cāng)管員的主要職責(zé)3.倉(cāng)庫(kù)記賬員的職責(zé)4.倉(cāng)庫(kù)各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析5.倉(cāng)......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 廣州:2025年08月22日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時(shí)期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當(dāng)今之得失""專取關(guān)國(guó)家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學(xué)人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......
供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海:2025年07月10日
本課程為企業(yè)解決如下問(wèn)題而設(shè)計(jì):如何設(shè)置貿(mào)易流程以適應(yīng)中國(guó)特定環(huán)境下的海關(guān)監(jiān)管,并縮短通關(guān)時(shí)間?通關(guān)環(huán)節(jié)的種種風(fēng)險(xiǎn),如何從內(nèi)控和源頭上化解?企業(yè)特殊事件與海關(guān)現(xiàn)有法規(guī)的不一致,解決的思路是什么?應(yīng)對(duì)海關(guān)估價(jià)質(zhì)疑的有效磋商途徑在哪里?如何透徹理解歸類規(guī)則,提高申報(bào)質(zhì)量?怎樣有效利用減免稅政策,降低稅收成本?不同業(yè)務(wù)模式下......