哈爾濱成本管理培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長春：2025年07月31日

1- 理解戰(zhàn)略成本管理不是簡單的降低成本，而是通過戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)過程，有效的管理成本，提高成本管理的針對性與效率，從而提高企業(yè)的競爭力。2- 企業(yè)成本的管控必須要有全員、全流程、全方位的概念，所謂做大做強，其本質(zhì)是既要規(guī)模的增長，又要效率的提升。因此，成本的管控是幫助企業(yè)實現(xiàn)“用有限的資源，創(chuàng)造最大的價值&......

質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 長春：2025年08月23日

一、質(zhì)量管理基本原則克勞士比“經(jīng)典的質(zhì)量改進的14個步驟”SMART原則PDCA循環(huán)－4個階段8個步驟舊的質(zhì)量觀與新的質(zhì)量觀對比舊的關(guān)于成本與質(zhì)量關(guān)系的假設(shè)二、質(zhì)量成本的概念質(zhì)量成本管理的意義質(zhì)量成本的功能質(zhì)量管理體系評價的方法和指標直接質(zhì)量成本間接質(zhì)量成本失誤成本舉例一種關(guān)于質(zhì)量成本的新觀點如......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 沈陽：2025年07月10日

第一部分： 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節(jié)約的認識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

戰(zhàn)略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 沈陽：2025年08月07日

CEO、CFO、財務(wù)經(jīng)理、成本會計、會計主管、預(yù)算專員等【課程內(nèi)容】1- 戰(zhàn)略的作用1.1- 戰(zhàn)略對企業(yè)及財務(wù)管理者的重要性1.2- 戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡的應(yīng)用案例：如來佛祖的戰(zhàn)略實施：戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用1.3- 戰(zhàn)略的風(fēng)險2- 業(yè)財融合的意義2.1- 業(yè)財融合到底怎么做？2.2- 業(yè)財融合是成本管理的前提2.3- 不要為......

數(shù)字化革命與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海：2025年08月07日

一、從理想到現(xiàn)實1. 數(shù)字化正以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢改變?nèi)祟惿鐣?. 數(shù)字中國戰(zhàn)略與中國式現(xiàn)代化；3. 高失敗率；4. 鴻溝連接：科技與業(yè)務(wù)，問題導(dǎo)向、需求拉動的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。二、企業(yè)/產(chǎn)業(yè)為什么必須轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決什么問題？1. 以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機遇新挑戰(zhàn)；2. 中國經(jīng)濟發(fā)展到新階段，不得不變；3. 全球......

支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項目設(shè)計高級研修班 北京：2025年08月08日

提升系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)項目設(shè)計技能讓學(xué)習(xí)項目支撐公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)，讓培訓(xùn)更落地學(xué)會分析公司培訓(xùn)需求，并融入培訓(xùn)項目設(shè)計讓學(xué)員有良好體驗的培訓(xùn)項目推動培訓(xùn)項目效果遷移，提升培訓(xùn)影響力課程大綱：導(dǎo)讀：培訓(xùn)的價值（1）為什么要做培訓(xùn)？（2）培訓(xùn)經(jīng)理角色定位二維矩陣（3）培訓(xùn)項目設(shè)計的一般流程模塊一、獲取學(xué)習(xí)需求（獲取培訓(xùn)需求的三大來......