哈爾濱SPC培訓公開課

SPC企業進階實戰提升 長春：2025年08月01日

一、SPC基本概念1.做好SPC的六點聲明2.預防和探測3.變差理論及產生變差的普通原因和特殊原因4.質量管理中常犯的兩種錯誤：棄真和存偽5.均值、極差、標準差、方差、移動極差等基本概念與應用練習6.朱蘭三部曲與PDCA7.SPC與APQP、FMEA、MSA、PPAP的關系8.SPC在質量設計階段、質量控制階段、質量改......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年07月07日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......

統計過程控制（SPC）實戰 天津：2025年07月24日

一、第一章：統計過程控制概述1、什么是統計過程控制2、控制圖的定義3、控制圖的作用4、過程能力與穩定性二、第二章：常用的控制圖1、計量型控制圖2、計數型控制圖三、第三章：控制圖解讀1、判穩規則2、與實際過程的關聯四、第四章：過程能力計算Cp,Cpk,Pp,PPk的計算五、第五章：控制圖應用程序......

統計過程控制（SPC）實戰 青島：2025年07月10日

本課程重點關注統計過程控制（SPC）的實際應用。通過學習學員能夠了解該工具的作用，應用目的及方法，了解常用控制圖的應用場合，應用盲區。該課程特點是：1、理論聯系實際2、互動性強3、案例豐富課程收益：1、了解控制圖的選擇方法2、了解控制圖的作用3、了解數據收集與分組的原則4、分析控制圖5、通過控制圖的應用幫助了解過程能力......

現場問題發現與解決 北京：2025年08月07日

第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案例分析：海爾精細化生產線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......

業財數據能力實戰營：從Excel數據處理到Power BI高階呈現【特價】 北京：2025年08月12日

【思維重塑】塑造以數據為核心的業財融合思維，掌握系統的分析框架，實現數據驅動的管理決策；【技能進階】精通Excel高級數據處理技巧和Power BI數據可視化，顯著提升財務及跨職能競爭力；【場景教學】依托真實業務場景，通過案例實戰深化理解，全面提升應用能力。培訓對象? 財務BP、財務分析師、經營分析師等職能人員? 財務......